第八十七章 记结论者恒为奴（1/2）

.show-app2.apple{display: none;} .show-app2.apple .show-app2-content{width: 100%;} .show-app2.apple img.fenxiang{margin: 0 3px;border-radius: 0;width: 14px;height: 18px;vertical-align: top;}

if(("standalone" in window.navigator) && window.navigator.standalone){ document.writeln("<style.show-app2{display: none;}</style"); } else if(!!navigator.userAgent.match(/\(i[^;]+;( U;)? CPU.+Mac OS X/)){ document.writeln("<style.show-app2{display: none;}.show-app2.apple{display: block !important;}</style"); }

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP

终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击，然后点击“添加到主屏幕”

最快更新学霸终结者最新章节！

10月25日。深市，藤讯总部。

藤讯鲸吞了曾经属于“国内it界前三巨头”之一的新浪；这算是本年度第四季度，中国it界的第一大新闻、大事件。

其风头，甚至盖过了“魔兽世界0升级改版、开放新业务后一周圈钱十亿”这个利好消息。

在外人眼中，马花藤是这场年末盛宴的最大赢家。顾莫杰只能排第二。

什么？收购传奇影业？收购维尔福软件？这些公司很牛逼么？

蝙蝠侠系列，有几个中国人买电影票看过么？估计也就维尔福的cs有中国人玩盗版。

顾莫杰在并购潮中的收获，在外行人眼里，并没有马花藤那么耀眼。

国内的互联网江湖，如今只剩下了百度、藤讯、初音、阿狸、网易、搜虎，这6家“百亿美元俱乐部”的成员。（雅虎中国这些外资巨头的中国子公司不算，投资型公司也不算。）

排名按资产总值先后顺序。

新浪完了，361早就没了，其他一伙做游戏的公司也因为顾莫杰的搅局很是惨烈。史育猪的征土网络也已衰落，日薄西山。

介于30~100亿美元市值之间的公司，还有金山、盛大、完美……

而京东和uc，如今还在数亿美元的微薄市值下挣扎。

……

只看贼吃肉，不知贼挨打。

如果你看到了这段话，说明你看的是盗ban内容，本书首发起（和谐）点中文（和谐）网。请至正-版网站阅读本书。

如果是正版读者误刷到此页面，请在45分钟后再次刷新页面。如是手机端用户出现异常，可以同样隔45分钟后，重新下载本章节。具体操作步骤为：轻击阅读页面中央，在上端出现下载箭头后重新下载错误章节覆盖，然后退出阅读页面后重新进入；如果还不行请关闭软件重试一次；（目前网站改版了，应该是不用清空整本书的）

欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

光鲜的外表人人都看得到，阵痛则只有公司的经营层自己心里清楚。

新浪这样的巨头吃进肚里，不是那么好消化磨合的。

马花藤面对的第一个问题便是：将来的“新浪博客”，还要不要继续叫“新浪博客”？还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下？

若是放在2010年之后，历史上的bat三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。

爱奇艺被收了依然叫爱奇艺，不会叫“百度视频”。

优酷土豆被收了也依然叫优酷土豆，不会叫“阿狸视频”。

新浪这样的巨头吃进肚里，不是那么好消化磨合的。

马花藤面对的第一个问题便是：将来的“新浪博客”，还要不要继续叫“新浪博客”？还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下？

若是放在2010年之后，历史上的bat三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。

在经常上网的人眼里，后世国内最火的国产手机品牌中，最强的当然是夏为的荣耀；其次则是诸如小米、联想、酷派、魅族之类。

至于oppo和vivo手机，在手机发烧友和大部分资深网民眼里，早就被打上了“厂妹自拍机”的烙印，觉得没什么前途。

殊不知，正是被“主流社会”忽视的oppo和vivo，在2014~2015年的时候，也能各自有每年三四千万台的出货量，最高峰时甚至逼近过五千万。在一众国产品牌中仅次于夏为和小米，与联想互有胜负，徘徊在3~5名的位置。

而且，如果进一步深挖，不看销量，单论纯利润，oppo和vivo明显超过小米和联想，仅仅在夏为之后，占据国内品牌2~3名。

扯了这么多，无非是说明一个道理：哪怕到了2016年，中国依然有20%的手机市场，是由那些不网购、甚至平时不开流量不上网的人撑起来的。

何况2008年，中国的网民人数规模只有8年后的40%。这个国家还有11亿人不上网，有13亿人不网购。

顾莫杰的“初心”手机，要走出由软到硬这一步，营销布局何其艰难。

其中辛酸，绝对不是公司产品生态中各种软件之间相互互推捆绑所能比拟的。

顾莫杰是从2012年重生的，哪怕不被洗脑，也不知道2016年的事情。但是他知道这种艰难的程度，也做好了充分的心理准备。

兵来将挡，慢慢一步一个脚印爬就是了。至于实体店的渠道，他是真没时间去铺，大不了就学后世的苹果，只弄一堆旗舰体验店，抓住高端市场，放弃低端市场。

小米拼死拼活靠打“高性价比组装机”的牌子，吸引了人数稀少的懂行懂配置的客户，把硬件成本1000块的手机勉强卖到1200就算逆天了。

而vivo等牌则靠忽悠广大不懂配置、只看手机颜值、只看手机代言明星的洗剪吹们，轻轻松松把硬件成本1000块的机器卖到2500，都有人肯当这个接盘侠。

历史上oppo和vivo的成功，告诉了后世it人一个教训：做硬件和做软件，永远隔重山。以软入硬的行家，哪怕强如小米的雷俊，也往往会忽视线下消费的力量，不屑于去铺门店，不屑于实体店营销，以为互联网网购已经占领了全世界。

殊不知，在中国，在广大的农村和其他小城镇，每年就是有那么一亿多台的手机市场，是靠实体店店员面对面推销卖出去的。是靠专门对付信息不对称的乡村客户、以便把产品卖出一个豪爽的价格来赚钱的。

如果你看到了这段话，说明你看的是盗ban内容，本书首发起（和谐）点中文（和谐）网。请至正-版网站阅读本书。

如果是正版读者误刷到此页面，请在45分钟后再次刷新页面。如是手机端用户出现异常，可以同样隔45分钟后，重新下载本章节。具体操作步骤为：轻击阅读页面中央，在上端出现下载箭头后重新下载错误章节覆盖，然后退出阅读页面后重新进入；如果还不行请关闭软件重试一次；（目前网站改版了，应该是不用清空整本书的）

欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

了解我的人，可以通过看我的书看出思想来的人，基本上都知道我的一个态度：原创是伟大的，套路狗剽窃狗是下贱卑鄙的。

尤其是当套路以向资本卖身投靠跪舔为手段，来换取工业化的、毫无个性化的上位机会时，是下贱的。

本书从头到尾，都贯彻了这个思想，连金手指的设置，都嫌弃了重生者常用的“抄袭”这类卑贱的外挂。

但是，本书，包括我本人，同时也是脚踏实地务实的。我并没有把“创新”拔高到天马行空、灵光一闪的程度，并不是说，创新不可以靠努力来实现——努力，加上方法，就能创新。创新也要积累，创新也要厚积薄发，也要见多识广后触类旁通，链接联想。

在艺术领域，在音乐界，我们在东亚文化圈里，可以找到哪些我说的例子的？周杰伦方文山算一组，权宝儿算一组。

如果你看到了这段话，说明你看的是盗ban内容，本书首发起（和谐）点中文（和谐）网。请至正-版网站阅读本书。

如果是正版读者误刷到此页面，请在45分钟后再次刷新页面。如是手机端用户出现异常，可以同样隔45分钟后，重新下载本章节。具体操作步骤为：轻击阅读页面中央，在上端出现下载箭头后重新下载错误章节覆盖，然后退出阅读页面后重新进入；如果还不行请关闭软件重试一次；（目前网站改版了，应该是不用清空整本书的）

欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。