866 别了,伊蒂哈德!(1/2)

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高深前世混企业的时候,刚当上管理层,就被拉去培训,当时的培训老师还挺有名气的,言简意赅地说:所谓的企业管理,很简单,三点,带好人,做好事,聚好心。

相对应的就是:制度管人,流程管事,文化管心。

别小看这三点,很多企业哪怕做到世界五百强,都做不好这三点。

高深当了管理层后,对此就更有心得体会了。

前世,在足球领域就有一个非常生动鲜明的例子,曼联。

弗格森是职业足球里的一大特例,他深刻影响着曼联的每一个人,包括管理层。

这就不可避免会带来一个问题,曼联对弗格森太过于依赖了,始终没有组建起合理的人员管理制度,以及做事的流程章法。

弗格森在的时候,他就像是一个独裁者一样,掌控大局,可他一退休,所有人发现,曼联的制服组直接就抓瞎了,简直就跟无头苍蝇一样。

钱,拼命地花,甚至有点生怕花少了的感觉,效果却越来越差。

从球迷的角度来看,这当然是一件津津乐道的传奇。

弗格森简直就是打工人的典范,指路的明灯。

但如果从经营俱乐部的角度来看,这是巨大的失败!

甚至从某种程度上来说,到了2012年,还让俱乐部诞生出像弗格森这样的独裁者,那绝对是管理层的悲哀。

也许有人会说,高深不就是吗?

错!

在那不勒斯,高深只拿转会决定权,其他的足球事务他一概不管;到了曼城,他身兼技术总监,也主抓转会决定权,极少参与其他事务,包括青训。

但弗格森呢?

他的弟弟是曼联的球探,他的儿子是经纪人,他在曼联干了几十年,总揽了曼联大大小小的一切竞技事务,甚至还经常把手伸进到制服组,影响众多商业决策。

也许有人会觉得,这不很正常吗?

曼联这么多年的成功,不恰恰就证明弗格森的很多决定是对的?

是的,这没错。

弗格森是独一无二的,但这个世界上也就只有一个弗格森。

别忘记了,在职业足球领域里,主教练是最高危的职业,所有主教练上任后,都要做好下课的心理准备,因为这几乎是一种必然。

围绕着主教练来运转一家俱乐部,不,甚至只是围绕着主教练来打造一支球队,都是高风险的。

也许,又有人会问:这不扯澹吗?不围绕着主教练来打造球队,那请人家来干什么?

这就不得不提到另外一个角色,技术总监或足球总监。

这个角色的作用是什么呢?

简单点说,他就是负责站在一个比主教练更高的位置,掌控整个大局。

某一名球员离队了,主教练提出要求,他要能够在最短时间内给出一个,甚至是几个替补方案,保证球队整体实力的稳定。

球队出现问题了,他要能够第一时间找出问题的源头在哪里,帮助主教练去解决,要实在解决不了,主教练下课了,他就得考虑,由谁来接掌球队更合适?

最典型的例子就是南安普敦和来斯特城。

那几年,南安普敦不管怎么卖人,实力反而越卖越强。

阿德金斯用两年时间,把圣徒从英甲带到英超,这份功勋够可以了吧?

升入英超之后,圣徒一直在降级区附近徘回,这让管理层产生了疑虑,联系上了从西班牙人下课的波切蒂诺后,直接就把阿德金斯给炒了。

这在当时的南安普敦也是引起了轩然大波的。

人家这不还没跌进降级区吗?

太无情了吧?

但事实证明,阿德金斯换波切蒂诺,还真就是换对了。

执教圣徒成功后,波切蒂诺去了托特纳姆热刺,怎么办?

圣徒马上就根据球队的风格、球员的配置,选择了一名风格跟波切蒂诺最为接近的主教练,罗纳德·科曼。

卖了很多人?

没事,一个一个补,甚至越补越强。

就圣徒是这样子吗?

但凡是球迷都听说过坎特。

当初拉涅利给来斯特城技术总监史蒂夫·沃尔什提出要一名防守中场时,沃尔什举荐了法甲卡昂的坎特,但拉涅利拒绝,因为他觉得,坎特个头太矮,不适合英超。

之后,在沃尔什的反复举荐下,坎特来到了来斯特城,只用了一堂训练课,就彻底征服了拉涅利。

真香!

这当然只是成功的桉例,自然也有一些失败的桉例。

但从这些就不难看出,分工协作,才是足球俱乐部的管理体系的未来。

技术总监或足球总监,跟主教练之间,从来就没有什么所谓的上下级之分,有的只是分工协作的不同。

温格曾经说过,他觉得以后教练组会公司化,直接外包。

这就很有意思了。

怎么外包?选哪一家公司外包合适?是穆里尼奥公司?还是瓜迪奥拉集团?

这就需要有一名技术总监或足球总监这种角色的存在。

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