第135章 当老师的潜质(1/2)

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“销售第一,心态第二,这两条是你做事之前必须要树立的正确的思想观念,只有你意识到销售第一,心态第二,你才会努力去做事,这一点我不再强调,你们心里很清楚收入对你们的重要性。”

“那么我刚才也说了,我们的产品非常棒,你们也很清楚我们的产品在世界都是顶尖行列的,哪怕你去北上广,走在大街上问问外国人用什么手机,十个里面至少两个用桦为,不信自己去试试看。”

“那我们的产品愁卖吗?肯定不会!所以你有什么可担心的,努力去沟通就是了,这就是信念第三,你自己心里要清楚,你会成功的,你要相信自己,你要对产品有信心,对自己有信心。”

杨浩想了想心理建设差不多就这些了,下面他要强调的是准备工作。

于是他讲道:“我们卖东西提前一定要有准备,下面我要讲的是准备工作,这就是到了第四步了,准备。”

“我们要准备什么呢?下面我提问一下,有多少人真正了解我们的产品?”

杨浩扫视众人,大家都没有说话,谁也不敢说真正懂桦为的产品,型号不少,专业领域也都没太涉及,所以大家基本算是马马虎虎。

“好,这个知识我们以后挨个讲,每个型号都讲,大家要死记硬背,我们今天主要讲的是销售到底是销售什么?”

“在讲这个问题之前,我问一下大家,什么是桦为?”

杨浩问完这个问题后,员工们就有点听不懂了,什么是桦为?桦为不就是一个公司嘛?然后生产手机卖手机。

“我看大家不理解,我就给大家提个醒,你不是opp,不是viv,不是晓米,不是连想,你是桦为的销售人员,这有什么不同呢?”

这下大家就有点明白了,当然了不同了,但有什么不同,好像不同的地方太多了,反正就是有很大区别。

“对,或许你们想到了,产品不同,文化理念不同,品味和价值都不同,我们概括为产品,文化,品味,价值等。”

大家听到杨浩的概括心理就给杨浩竖起了大拇指,这就清晰的把品牌之间的不同总结了出来,仔细一想,这几个词用的相当到位。

“桦为给中国人的感觉就是高端,商务,科技感,实力雄厚,国产品牌的骄傲。这就是桦为,桦为给外国人的感觉就是知名大企业,就像平果在中国,桦为在欧洲,桦为与三兴,与平果都是强有力的竞争对手,给他们的感觉就是知名品牌,高端,科技感,国外品牌等。”

“那么既然你知道这是就是桦为,你就要在销售中体现它的品味,文化理念,产品价值!”

杨浩顿了顿,然后大声的说道:“你的衣着,言谈举止等就代表着桦为,销售销售,不光是销售产品,也有文化理念,所以我就要问了,平时你是怎么做的呢?”

杨浩的话把所有人问住了,如果按照杨浩所说,那么在场的人都是不合格的,大家哪有想那么多,就是想着怎么把产品卖出去。

所以就有人问了:“杨总监,把产品卖出去不就行了吗?”

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