把眼光放得更远一些（1/2）

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先说说股票市场。现在许多人在炒股，在这个过程中，在涨跌之间，人们也在积累经验，总结教训。人们发现了波浪理论，这种理论被认为是最神秘的，因为神秘，自然也就难以掌握。股价如海潮，有涨有落，当然，这也是辩证的。明白了这个道理，面对股市的跌涨，就会以平常心态去看待，就会抓住有利时机，抓住机遇，就会避免损失，即使一时出现闪失，也会保持良好的心态，不被一时的得失而左右。

接下来，我们就要说到微软，说说它的成功之道。微软的成功之道也许能举出很多，但最值得称道的就是它看得远，能从长远的角度考虑发展，不拘泥于眼前的得失。

激烈的市场竞争和计算机的飞速发展，为IBM个人计算机提供了更多的选择。微软的MS-DOS操作系统虽然现在处于领先地位，但当初也并不是一炮打响。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，它也面临艰难的抉择和考验。微软的目标是让MS-DOS成为唯一的标准。要实现这个目标，有很多工作要做。比尔·盖茨认定首先要让MS-DOS成为最好的产品，第二就是尽力帮助别的公司编写以MS-DOS为基础的软件，还有就是市场的占有率以低价实现。

接下来，微软与IBM达成协议，这个协议充分体现了微软目光长远，不计较眼前的得失，比如协议规定以很少的费用，就允许IBM在其销售的许多计算机上使用MS-DOS。IBM以大约450美元的价格出售UCSD Pascal P-System，以175美元出售CP/M-86，而以60美元的低价出售MS-DOS。CP/M过去享有市场占有率第一的地位，但在IBM PC和MS-DOS得到普及后，它的这个地位被撼动，逐渐淡出。正是因为微软不怕吃亏，目光长远，不计一时一地的得失，这才为长远的发展奠定了基础。

从微软的经验看，先期的投入是必要的，这甚至包括了亏损、让利，这需要有博大的胸襟，站得高，望得远，不计较一时的得失。这样就把握住了发展的机遇。

做事要想成功，就要有远见卓识。尽管当初也许会遭遇阻碍，会受到来自方方面面的质疑，但只要你坚定自己的信念，认定目标，努力去做，就开启了成功的大门。上世纪初，泰坦尼克号游轮撞冰山沉没，马可尼公司一个名叫萨纳福的无线电话务员正在值班，他收到这个消息后，意识到无线电技术与民众的密切关系，这种技术将在未来被广泛应用。而当时无线电的应用还仅仅局限在一些特殊范围，老百姓还无缘问津。

萨纳福首先想到研制小型收音机。这个想法一提出，就遭到几乎所有技术人员的反对，他们认为收音机不可能小到可以随身携带，这个想法是无法实现的。

但萨纳福的态度却是坚定的，他认定了这个研发方向，认为这才是公司发展的长久之计。他还以无线电为例，指出当初无线电技术被应用推广之前，人们也认为是天方夜谭，但它还是成功了。要创业，就是要把人们认为不能做的事变成现实。经过对自己团队的分析，他认为他们拥有足够优秀的技术力量，依靠他们，一定能有所作为，把“不可能”变成可能。