正确的前提(1/2)
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“做正确的事”与“正确地做事”貌似相近,实则有着本质的区别。要想做好一件事,必须以“正确”为前提条件,也就是所做的事正确。这个条件如果不存在,后面所做的事就会偏离方向,甚至越做离目标越远。在工作中,在一定的标准和规范下所进行的工作都是正确的,但如果一家企业所生产的产品却没有买主,没有用户,即使这家企业的工作做得再好,结果也是无用的。
正确处理好两者之间的关系,不仅是工作方法的问题,还体现了一种很重要的管理思路。企业制订正确的战略,要体现“做正确的事”这一理念,一旦形成正确的方向,就开始进入“正确地做事”这个执行阶段。首先找到了正确的方向,在执行中即使出现一些偏差,也不会是致命的;而方向如果出现偏差,执行得越完美,所造成的损失就越大。
对这两者关系的认识,也表现了保守和进取两种不同的态度。强调“正确做事”,表现了一种保守的认识和态度,而强调“做正确的事”则表现了积极进取的态度。
在处理两者关系问题上,麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍认为,正确的道路也许我们还不知道,但一定不要在错误的道路上走远。这也从另一个角度告诫人们,在没有正确的选择时,我们宁可放慢甚至停下脚步,待有了正确的选择再迈开脚步。
过去和现在都是暂时的,关键要明确未来的目标,未来要实现什么。
当我们开始每项工作前,首先要明确我们要达到什么目标。只有目标明确,才能有序地进行工作,每个指令,每个动作,才能发得正确,才能做得正确,这样的工作才是有的放矢的,才是有意义的。不管做什么事,都要认准方向,不能盲目,也不能盲从。目标明确,是成功的前提,有了目标,才能唤起奋发有为的勇气和力量,才能把好钢用在刀刃上。
目标不明确,就会无所事事,不知所措,擅自行动,还会造成更严重的后果。正确的做法是制订一个明确的目标后,还要明确我为此要做些什么,哪些是必须做的,还有哪些看起来重要而实际上是无足轻重的。这样做工作,才会产生高效率,事半功倍。
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