中西合璧,包容人才（2/2）

由此可见，李嘉诚以博大的胸怀，包容引进洋人，采取“以夷制夷”策略，可谓大获成功，硕果累累。

● 李嘉诚智慧

俗话说“宰相肚里能撑船”，在现代企业中，一个优秀的企业家必须具有容纳不同人才的胸怀，只有这样，才能推动企业快速发展，实现全球化。李嘉诚曾说：“要有同理心，能易地而处，张开心胸去体会来自世界各地不同文化、不同种族人们的所思所想，才可以超越种族、性别、年龄、文化及其他隔膜，不单要努力提升自己，更要致力于建立社会共同的尊严，否则我们在全球化的过程中要能彼此和谐相处，只是遥遥不可及的希望。”

但是，在现实生活中，很多企业家虽然非常勤奋、能力很强，但他们却不能像李嘉诚一样，做到心胸开阔。他们不能包容人才，导致人才的流失，这就为他们的企业发展带来了很大的阻碍。

张春是一家IT公司的老板，他年轻有为，短短几年时间就将公司发展得很不错。为了能够让公司拥有更好的前景，张春招聘了一批大有可为的高管。这批高管确实很能干，在他们的带动下，公司的业绩屡屡提升。

但张春此时却觉得有点担忧，他怕这些高管在熟悉了业务之后，带走自己的客户资源。他对高管中一位名叫麦克的美国人尤其不放心。麦克曾经在外企工作，能力很强，而且麦克多次表示，自己将来也是要创业的。

张春担心麦克会卷走自己的客户，每当麦克提出新的建议或者新的发展方案时，张春总是想办法打压。他希望能够压制麦克的发展势头，不让他在公司的势力过大。没过几个月，麦克就觉察出张春对自己的不满和猜忌，主动辞职了。

本来，麦克走了，张春可以松一口气，但是他发现随着麦克的辞职，公司流失了一大批刚拓展的新客户。原来这批客户是麦克拓展的海外客户，还没有发展成熟，麦克就辞职了，这批客户自然也就无人去接洽，便没能继续与公司合作。

张春的不能包容，不仅让他损失了巨大的利益，还伤害了公司员工的心。员工们会觉得自己的团队领导不够信任自己，会在公司待得没有意思。

作为企业领导，维护团队建设首先要做的就是怀有一颗包容开放的心，能够接纳不同的员工，尤其是能力超群的员工，要将这些员工的心拉到自己这里来，让他们一心一意为公司出力，而不是用猜忌和防范，将这些员工的心越赶越远。