第248章 同舟共济(1/2)

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回到鑫隆特钢,关山月直接去了工地。几个工地同时开工,施工量大,安全责任更大。关山月倒不是担心出了工伤赔多少钱,而是工伤后的各种惨状。每个工人都是家里的顶梁柱,工人出了工伤,这个家庭就崩塌了,将会老无所依、少无所养,白发人送黑发人的凄惨状况他是再也不愿意多见。

走进工地尘土飞扬,车辆的轰鸣声不绝于耳,工程机械紧张作业,挖掘机、打桩机、铲车、重型卡车来回穿梭,一片繁忙的景象。只是在几个工地转了一圈,竟然没有一个人和自己打招呼!关山月接手鑫隆特钢后只参加过几次中层以上的干部会议,职工肯定不认识自己,这说明工地上没有领导。

这让关山月心里不舒服,偌大的工程竟然没有人值守?领导不在全凭职工自己就能把工作干好?那还要领导干什么?即便说领导不到现场也行,无为而治,那你的工作要做得让人无可挑剔才好,可是现场还是有不少问题的。

工程刚刚开始大家就不在意,那以后还了得?关山月随即召开了项目组的临时会议。但是他这人一向心善,不想让人认为自己是黑心的资本家,所以整顿工作作风也要讲策略,不能只拿领导不盯守来说事,于是带着了几个典型的问题来,要有理有据,让人心服口服。

关山月说道:“我刚才去了一趟工地,虽说是走马观花,但是也发现了不少问题。但是我一向认为自己是外行,不太专业,所以说出来大家听听,看我说的对不对,希望大家批评指正。

第一,施工现场无围挡、无大门,未严格实行封闭施工;五牌一图不齐全,工地缺少安全标识、标牌,无安全生产宣传气氛;多数施工现场材料堆放不整齐。这是普遍现象。

第二,临时用电没有采用TN-S接零保护系统,未实行三级配电两级保护;不少用电设备未做保护接零。PE线设置不规范、电箱无标识、一箱多闸现象较普遍。

第三,项目部未制定详细的施工方案,质量安全保证资料不全,现场管理人员不交底、不带班。

第四,施工现场安全通道不明显、楼层临边洞口防护不及时、不严密。

我只捡几个共性的问题说说,大家看是不是这种情况?请大家发言表态。”

关山月虽然说得语气不重,但是问题尖锐呀,一时间会议室里鸦雀无声,大家耷拉着脑袋不敢说话。项目组的总指挥是副总廖慧凯,见没人说话只好自己说了,谁让自己是总指挥呢?廖慧凯心跳加快,面红耳赤,真感到无地自容,暗自呼口气说道:“关总,这都是我没有安排好,我接受处罚。”

廖慧凯也是这个企业的老人了,从建厂就在近二十多年的工龄。要说他多不负责有点冤枉,能组织几个工程也是有点真本事的。只不过工龄长了、资格老了就会有惰性,见关山月没在家不由自主地就放松了自己。上行下效,上面的人怎么做下面的人就跟着怎么干,他放松了自己,手下的骨干也会降低标准。

谁知道关山月回来后的第一件事就是去工地检查呢?而且说得句句在理,无可辩驳,他只能自认倒霉。

关山月说道:“虽说开工的时间不长,但是咱们这个项目组成立的时间能说短吗?准备的时间还能说不充分吗?咱们是个企业,不是生产大队,干什么事都要有规矩。当然,我强调的规矩不是说让大家走走形式,而是切实起到保障安全生产的作用。安全都保障不了,工期能保障吗?

设计院的设备完全按照进度来交货的,咱们的土建、厂房能不能按期交工呢?以目前的状态我看很难。所以要求大家要拿出‘抓铁有痕、踏石留印’的作风,以钉钉子精神抓好落实。咱们的工程项目能不能保质保量的完成,决定了咱们公司这次创业能否成功,事关重大,来不得半点马虎。各位领导,时不待我呀!我希望咱们能够风雨同舟,砥砺前行!”

散会后,廖慧凯留下来又向关山月道歉:“关总,这次都是我考虑不周,责任落实不到位。不过,您既然还给我机会,我肯定百分百地把工作做好。您的这句‘风雨同舟’让我感动,我要是再有差错就对不起您的期望,我就会从这条舟上跳下去。”

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