第756章 发展计划(1/2)

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“也是,我们公司零负债率,而且是实业企业。”

“我已经让人去做专门的市场调研了,针对全国所有的一二三线乃至个别的四线城市做专门的市场调研,以分析当地的消费能力和市场前景,我计划,到今年年底,白金东琪的门店数量要扩张到八十家,明年年中,白金东琪在国内的数量要达到一百四十家,这是我们的终极目标。在今年,再增加三千万的宣传经费,明年的宣传经费达到一个亿。同时,我准备去欧洲引进三名世界级的设计师,同时,一到两名国内的顶级设计师,我们的产品需要与世界接轨,需要现代化的设计风格,同时也需要带有浓厚的本土文化气息,所以我们的设计团队应该是具有国际水准的中西结合,而就我们目前的设计团队来说,只有国内的设计师,也没有真正意义上的设计大师,在设计这一块,很难真正的做到长远发展。”

“我和团队经过预算给公司定下了发展目标,今年年底,公司的月销售额要突破一点五个亿,明年年中,公司的月销售额要突破三个亿。公司的最终目标是在明年年底,实现公司全年收入突破四十亿,年盈利突破十五亿。这个目标不算大,我认为就目前公司发展趋势来说,完全是可以做到的。”

“同时,我们将全力的开设我们的线上销售渠道,这是目前的大势所趋,也是消费的新常态,我们必须要做好这一点,争取在明年年中之前形成我们各大网上销售平台的旗舰店。另外,在明年上半年完成国内市场占有之后,我们的发展目标转向海外,那是我们的长远发展目标。计划书里面有详细的发展计划、发展目标和时间表。”苏婉琪慢慢地向王旭东说着自己的计划。

“当然,在这些发展计划的同时,我们必须做好三点,第一点,保证我们的质量,这是我们的生命线,必须把质量控制做的越来越好,这个质量包括了品牌质量、产品质量和服务质量,我针对质量的控制进行了一系列的举措,应该会有比较好的效果。第二点,就是我们的设计,这是我们品牌的灵魂所在,是我们的核心竞争力,所以,一定要保证我们设计团队的高质量、高效率,而且要有创新不落伍,并且要有自己核心的设计理念,在设计这一块上,我刚刚也说了我的计划,我认为公司应该加大投入,我们要做世界级的品牌就一定要有一个世界级的设计团队,就目前来看,我们的设计团队的力量还达不到我们品牌的影响力。第三点,这个我之前也说过了,就是控制成本,提高效率,这是维持公司长期高效运转的驱动力。”苏婉琪进一步说着。

王旭东一直都没说话,抽着烟认真地听着苏婉琪在说。

“你怎么一直在那抽烟,也不说句话啊?”

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