第四章 多特蒙德的财政问题（2/2）

蒙德在财政上一塌煳涂，成绩也说不上好，但球迷的忠诚度却是德甲最高的，证据就是球队比赛的时候，威斯特**球场的上座率有上升的势头。

随后他们找来了罗兰贝格管理咨询公司以及律师和审计师团队，为多特蒙德起草复兴和财务重组计划。

他们从摩根斯坦利银行得到了一笔期限十五年的八千万欧元贷款，其中五千一百万用来回购威斯特**球场百分之五十一的所有权，这么做帮助俱乐部大大缩减了每年需要支付的租金，令俱乐部财政压力减轻不少。另外两千万用来平衡债务，和债权方谈判，争取让他们推迟多特蒙德俱乐部的还款期限和还租期限。出售了罗西基、阿莫罗索等巨星赚取资金，同时解约了他们高额的工资支出，留在球队的球员全部减薪。在转会市场上零投入或者少投入。延长了各种赞助商的合同。不顾多特蒙德球迷反对出售威斯特**球场为期六年的冠名权，这座球场因此被改为“伊杜纳信号公园球场”这么一个拗口的名字，但这个举动为俱乐部带来了两千万欧元的冠名费……

所有的一切都是为了尽快还完巨大的负债，让多特蒙德能够重新站起来。

在财政危机的时候，多特蒙德习惯了勒紧裤腰带过活，这也是他们为了生存下去所不得不做的。在球员工资方面，多特蒙德就非常吝啬，毕竟球员工资是每年固定的支出，在这上面动刀子，当然时候最有效果的。

实际上早在2003年的时候，由于多特蒙德在欧冠资格赛被淘汰出局，就曾经传出俱乐部要求球员自愿减薪百分之二十的消息。

在那之前，多特蒙德每年在球员薪水上的开支都高达五千两百万欧元，这个数字能够在当年的欧洲俱乐部中排在前三十二名正好是欧冠正赛的参赛球队数量，但当年的多特蒙德却并没有资格参加欧冠正赛。

高昂的工资投入却并没有换来在成绩上和经济利益上相匹配的回报，还让俱乐部深陷财政危机，不堪重负。

后来俱乐部通过甩卖高工资球员和强迫其他球员减薪等手段，让他们每年的工资支出控制在了三千五百万欧元左右。

可是在瓦茨克担任球队ceo之后，多特蒙德开始了重建工作，第一步依然是减薪对于多特蒙德俱乐部来说，每年三千五百万欧元的工资支出依然是不堪承受的重负。

最终经过努力工作，多特蒙德俱乐部将一线队的球员工资控制在了每年两千八百万欧元左右，想想多特蒙德“财大气粗”时期的五千两百万欧元，真是让人唏嘘不已。

那之后，多特蒙德在球员工资支出上都非常吝啬，格策在2012年和俱乐部续约的时候，年薪四百六十万就是一线队的顶薪了。而在此之前，他的年薪是一百万欧元……

而在格策之前，多特蒙德的队内顶薪是属于队长凯尔的，三百万欧元。

要知道就在刚刚结束的2012-2013赛季，多特蒙德的一线队工资支出金额都还没有恢复到十年前的五千两百万欧元水平。

可想而知，如今的多特蒙德在这方面有多抠门了。

也因为这种“抠门”，让多特蒙德很难留住他们的球员。

比如香川真司为什么去了曼联？

一方面是曼联对香川真司的吸引力足够大，另外一方面也是多特蒙德和香川真司在续约谈判的时候，年薪问题扯皮了很久。到最后因为曼联的介入，多特蒙德给香川开出了三百万年薪的新合同，比他当时拿到的一百五十万年薪翻了一倍，但香川真司依然拒绝了多特蒙德，选择了加盟曼联，拿着每年六百万欧元的薪水。这薪水可比多特蒙德咬牙给出地三百万还多了一倍！

而莱万多夫斯基与多特蒙德之间的问题，也出在了年薪上面……(未完待续。。)

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