第34章 孙正意的最后一个副本（1/2）

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地震属于突发事件，谁也料不到。由此导致的工作量，也是完全临时加塞进来的，让顾诚忙得焦头烂额。

毕竟他是逼王级别的公众人物，就算大部分执行层的工作可以抛给下面的人打理，光是不得不抛头露面的会晤、访谈、公众活动，就够顾诚连轴转一个月不得歇息了。

五月份就这般在疯狂的忙碌和宣泄中过去了，顾诚连停下来看看报表、体会一下阶段性胜利喜悦的功夫都没有。

一个又一个的“小目标”，完成了都没时间汇报，直到自然而然汇聚成大目标。

一连串的偶发性追捧，你方唱罢我登场的博眼球闹剧，纷纷攘攘了一个多月的时间，才渐渐平息下来。

到六月底、即将放暑假的时候，因为西南七省各大求关注企业跟风补贴造成的爱米手机北斗版销量，累计起来已经接近300万台。

其他没有二次补贴、民间自发购买的补贴机，以及少数西南七省土豪们购买的原价机，加起来也有将近200万台。

与此同时，东部其他省份原本到5月中旬、也就是爱米手机发布后满第一个月时，才卖出十几万部而已。

而从5月中旬到6月底这一个半月，因为爱米的疯狂口碑和社会责任感、北斗导航的逼格爆棚、生存狂们的炫耀显摆，各方因素综合作用，几乎产生了井喷式的推动效果。

到6月底，华东、华南地区爱米手机累计销量达到了330万台。北方地区销量总计190万台。

全国范围内，二季度结束时，爱米手机的总销售成绩成功突破了1000万台大关。

虽然这个成绩和十年后苹果三星华为动辄过亿的销量还不能比，但是在智能机刚刚崛起的年代，却已经足够让世人震惊得眼镜片碎一地了——乔布斯本来定下的IPHONE-3G全年全球销量目标，也不过是1000万台。而同样的指标，顾诚仅仅用一个季度的时间就完成了。

虽然这一个季度已经极大地透支了民间的购买力和爱国热情、乃至人民对本国科技的自豪感。

业内人士普遍分析：此后三个季度里，每个季度的东部和北方省份销售量，估计只能维持在08年第二季度的七八成左右。而西南七省的市场，在后续三个季度里会彻底因为透支而萎缩。所以到2008年年底，爱米手机的总销量不太可能突破1800万台，到2009年4月上市一周年时，最多可以冲到2200万台。

这个数字已经比乔布斯定下的IPHONE-3G周年销量任务高出一倍不止了。如今出了这么多丑闻，苹果今年在华夏的市场起码比乔布斯当初预期的折损一半，其全球成绩能保住800万台，就算乔布斯本事了。

最关键的是，顾诚降价促销的同时，还没损害到爱米手机的品牌定位和逼格，没有让消费者想当然地觉得这是一个便宜货、性价比手机。

未来安卓的APP生态一旦繁荣起来，爱米手机的下一代代产品再提质抬价，消费者的心理预期阀值也不至于被明显冲击。

忘了说一句，这个“12个自然月内售出2200万台”的预期，仅仅考虑了华夏国内市场。

本来，YY电子公司预计的海外铺货渠道，大致要在暑期才开始铺开。

毕竟YY电子这是第一次做手机，早期产品总归有各种各样的小问题，比如CPU电压敏感过高老是用几天自动重启一次啦、用久了内存泄漏存储碎片啦……这些问题总要大规模压力实测之后，做一些小微调才能磨合优化。

等到技术细节打磨好了再对海外市场出货，也能防止坏了口碑。虽然这么做有拿本国国民当小白鼠的嫌疑，也是没办法的——因为所有同行都是这么干的，华为的早期基站也是“质量很烂，价钱实惠，服务很好”的口碑，全靠“坏了马上给你换”的谦虚和低廉的价格战才留住的用户。磨了好多年之后，才算是把华为的质量口碑建起来了。

这是自然规律，顾诚无意苛求。

如今，就在国内的爱米手机布局因为一连串的事件而暴走一般快速扩张时，原定的海外铺货计划也到了提上日程的点了。

……

7月1日，东京，六本木，软银集团总部。