第1547章:您好,餐具1美元!(1/2)

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有时候,未知的是最恐惧的。

正如松果体母细胞瘤一样,原因未知,预后未知。

其实,这一台手术最难的就是如何避开所有危险区域进入松果体区域。

而伯蒂等人研究出来的改良Poppen入路手术配合谷歌公司研发的显微成像技术,为这个手术提供了可能!

但是,工具终究是工具。

手术终究需要人来完成。

而外科手术,不论科技如何发展,依然需要人类的综合判断能力进行。

就如同手术机器人的出现,还需要以人为主导一样。

伯蒂看着陈沧对于松果体母细胞瘤的清理,一点一滴,清理的干干净净,而且不损伤组织本身,其实还是有些感慨!

外科手术的上限,终究还是需要靠天赋来决定的。

或许任何行业都是如此!

勤奋能解决的只有百分之八十的问题。

而剩下的百分之二十,需要的天分、机缘、运气等未知不可靠的因素。

恰恰这百分之二十,会成为最关键的因素。

陈沧今天的所作所为,为这一台手术拉高了一个新的更高更难的上限!

这个上限,可能会成为伯蒂一辈子努力的目标。

伯蒂微微一笑,这是好事儿。

有时候,站在最高处,可能最担心不是掉下来,而是担心自己不过如此,无法承担起这个高度该有的责任和义务。

伯蒂虽然不是世界神经系统的最顶级人物,但是在他的领域里,伯蒂也是一方王者。

手术结束!

伯蒂对陈沧第一次有了一个全面的认识。

从神经内镜的使用到快速上手的改良Poppen入路技巧,再到创新性的提出“筷子技术”,乃至最后顺利的把松果体母细胞瘤给一点一点的清除。

这已经具备了神经外科领袖该有的能力:

第一:对新技术的接受能力。

第二:对新术式的学习和适应能力。

第三:创新创造力。

第四:外科手术能力。

没错,在伯蒂看来,外科手术反倒是最后的能力。

因为时代的进步永远要超过你自己的进步。

跟着时代的步伐,学习、创新、提高自己的能力。

这才是一名神经外科协会会长该有的素养。

可惜了,今年的神经外科学会会议已经结束。

手术结束之后,伯蒂提醒陈沧:“陈教授,我建议把这名小患者作为特殊病历监护起来。”

“毕竟,现在国际上最新统计结果显示:松果体细胞瘤五年存活率不到50%,三年内进行二次手术概率高达百分六十,我觉得……这一台手术很成功,我们或许能把这个患者当成一个典型案例来观察,这可能对于治疗其他松果体细胞瘤是有一个借鉴作用的!”

“还有,我们梅奥制定了一套关于松果体母细胞瘤术后一月恢复量表,可以通过检测一些数据对患者预后进行推断。”

陈沧闻声,顿时感激的说到:“那就……多谢伯蒂教授了。”

伯蒂文质彬彬,带个眼睛,胡子有点点淡淡很短的胡茬,打理的很干净。

伯蒂笑了笑:“陈教授客气了,都是在为了攻克疾病而努力。”

“这段时间我会留在贵医院,把这个表格和一些监护情况和技巧分享给你们。”

听见这句话,陈沧没有什么反应。

但是身后的胡传邦、薛正仞、姬骏名这些主任却瞪大眼睛了。

梅奥的护理手段和恢复量表……

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这伯蒂对陈沧也太大方了吧!

不过,想到陈沧是梅奥的终身合作伙伴,大家也不由得释然了。

这就是能力吧!

当你实力达到一定地步的时候,你的影响力,周围的人和事儿,都会发生改变。

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