第三百九十一章 盈利模式（1/2）

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第三百九十一章盈利模式

“理由很多，最简单的一条就是那块地目前是荒弃的菜地，地势平坦且开阔，三通一平起来很简单，我公司可以在最短时间里将商厦建好，这是其一；其二么，咱们夏海最新成片开发的莲花新住宅区就在附近，尽管目下还尚未正式启用，不过呢，等我的商厦建好之时，莲花一带必然已有大量人口迁入，根本不怕没客流量；其三，咱们夏海旧城区古建筑极多，为旅游业着想，实不宜胡乱拆迁，而我的商厦对环境的要求又比较高，所以呢，能选择的余地就小，松柏路口处目下无疑就是最合适的所在。”

选择松柏路口的原因很多，可实际上么，最为核心的其实就一条，那便是在十数年后，那地儿将是新的城市核心点之所在，也是夏海市经久不衰的核心商业圈所在地，至于目下很是火爆的中山路、火车站一带，在日后二十余年间，都因着各种各样的原因，先后陷入了死寂状态，唯有松柏路口处，始终屹立不倒，当然了，这么个原因，显然是说不得的，郭文峰也只能从其它方面来加以阐释。

“那么你的盈利点将从哪来？”

自夏海升格以来，宝岛以及港城的房地产商人陆续杀进了夏海，准备投资房地产行业，不过呢，都是些小打小闹罢了，最大的投资也不过两千万港元左右，相比之下，郭文峰这个一亿港元的投资计划就是一庞然大物，无论于公还是于私，夏书记都不希望这栋商厦成为个失败的投资案例。

“书记问得好，我的盈利模式就是两个理念，一是一站式购物，商厦面积足够大，可以分割成许许多多的店面，如此一来，只要是市民需求的东西，都能从商厦里买到，哪怕是汽车，也不例外，吃喝玩乐一条龙，其二就是合理化布局、集约式经营——全商厦为六层，地下两层为停车场，地上四层为商场，首饰、服装、日用百货、餐饮等等各居其位，确保顾客能在商厦里流连忘返，商厦后侧则盖一到两栋二十层左右的高档住宅楼，进一步提升商厦本身的档次，只要做到了这两点，就不愁不能盈利，当然了，我们商厦对市里也有个要求，那就是公交中转站最好能建设在我们商厦周边，这样一来，交通的难题也就基本能得以解决。”

商厦的盈利模式，在后世都已是被玩滥了的，不过在眼下么，国内外都还没兴起这等集约式经营模式，但消能抢个先手，自不愁商厦的经营会出岔子，当然了，这并不是郭文峰真正在意的盈利关键点，他真正想要的其实就是屯房，商厦后头盖起来的高档住宅楼，他根本就没打算急着卖，左右不缺钱，都先丢着，就当出租房用，过个二十来年，随便都能翻个几十倍，到时候再卖也不迟。

“公交中转站么？”

夏海如今的城市还不算大，城市人口也不算多，公交系统的建设说来也就只是一般水平而已，若是要在商厦附近增加公交中转中心不是不行，只是牵涉到的麻烦事不少，哪怕身为大班长，夏书记也不敢在这上头胡乱表态的。