第一百七十二章 谷歌和百度合并（1/2）

作为过去五年时间里，主导的纳斯达克ipo项目总金额最多的投行，高盛从来不缺项目。高盛的客户关系网络遍布全球，为他们带来源源不断的投资机会。

他们只缺好项目，缺能够长期拉出来当成知名案例宣传的好项目。

周新创办的企业都有类似的潜质，而atrix作为硬件品牌，在周新创办过的企业里更是一个另类。

高盛的商业情报系统一直是业内顶尖，他们已经积累了大量对atrix的情报。

周新在atrix这个项目上已经陆续投入了数亿美元，是他创办的企业中前期投入金额最高的企业。

而atrix只创造了数千万美元的营收，这个数字对周新来说显然是非常失败的。

唯一值得称道的是atrix产品本身，atrix键盘一经推出后颠覆了键盘领域，原本都在做薄膜键盘的厂商们纷纷开始探索机械键盘。

机械键盘提前很多年重新焕发了生机，atrix凭借着高昂的定价和开创者的身份，在键圈有着极高的认可度。

至于atrix在做手机，高盛也知道，高盛知道atrix招揽了少量诺基亚的高管，但是即便有周新在背后，他们也没有那么看好atrix做手机。

因为第一次涉及手机领域的厂商很难迅速获得消费者认可，现在来看手机是一个非常需要时间积累的领域。

诺基亚摩托罗拉这些知名大厂都有着数十年的积累，才能获得消费者的认可。

手机行业和互联网行业存在厚厚的壁垒，这种壁垒看上去不像是个人天赋可以逾越的壁垒。

因此高盛的投资部门对atrix这个项目的评价很低，和评价最高的newpay有着截然不同的待遇，高盛内部对newpay有着极高的评价，一直试图找机会参与到newpay的下一轮投资中。

甚至出于对newpay的看好，而投了一些同领域的其他公司，也就是其他电子支付公司。

但是周新对atrix的极力吹捧还是让亨利燃起了兴趣，他很好奇是什么样的产品能够让周新本人评价为划时代。

外界一直把quora比作是一款划时代的产品，但是周新自己并不这么认为，他不管是在公开场合还是和人私下聊的时候，都认为quora不过是一款普通的社区产品，只是带有一些创新罢了。

所以这也是第一次从周新口里听到他对旗下的产品评价如此之高，这让亨利有了投资的想法，即便atrix不尽人意，也不影响通过这个项目和周新进一步拉近关系。

并不是高盛一直从周新身上赚钱才有好处，适当的亏一点有利于关系的进一步拉近。

周新说道：目前来看atrix这个项目不缺钱，很重要的一点在于atrix最重要的产品，也就是atrix手机还没有推向市场，我们很难对他有一个定价。

按照营收利润来看，他可能只值个5亿美元，但是我仅仅一年多时间里，我往里面投入的钱都不快5亿美元了。

我对它的期望很高，在取得比较大的成功之前，这种期望很难在其他人那里获得认可。所以还是等产品上市之后我们再聊。

被拒绝之后及时止住这个话题，进入到下一个话题是亨利信奉的法则。

不用追求一次能够达到所有目的，关于一件事的请求可以分很多次提出来，甚至可以循序渐进地提。

亨利接着说：好，我也很好奇atrix的手机有什么不一样的地方，能够被你如此高的评价。

正好我也需要换手机了，很期待atrix手机的上市，到时候我给高盛的高管们每个人配一部。

接下来是今天来的最后一个目的，之前提的邀请你担任时代华纳ceo这件事，我估计你都不会答应。

今天最后这件事，你认真考虑一下，这对我们几方都有好处。

周新猜到了接下来亨利要说的这件事，才是他这次的真实来意。

我们希望推动谷歌和百度的合并，合并后推动新成立的这家互联网公司上市。

你作为百度背后的大股东，我们需要获得你的许可，然后再去和rob聊。

如果没有百度，谷歌将占据搜索引擎的垄断地位，在ipo上市过程中保持非常强势的地位。

原本谷歌是找摩根士丹利和瑞士信贷作为ipo上市的牵头承销商，其他还有二十多家投行作为其他的承销商，在上市前夕甚至直接把美林银行踢出局。

现在有了百度这样强有力的竞争对手，谷歌在ipo上表现的远远不如原时空那么强势。

百度无论是技术还是运营，又或者是资本运作的手段，都不亚于谷歌，谷歌和百度平分了整个搜索引擎的市场。

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如果不是时代华纳把百度踢出了quora内置搜索引擎中，百度的市场份额要比谷歌更大。

即便失去了quora这样一个重要的合作伙伴，百度依然在和谷歌的竞争中不落下风。

百度的广告分发系统上推出的时间比谷歌还要更早。

而百度从成立到现在经过了3轮融资，3轮融资结束后周新持有百度30的股份，是仅次于rob35百度股份的个人股东。