250、寻找改革突破口（1/2）

董兆全转头看向唐登奎，笑着说到。

&lqo;我也叫你老唐吧，你说说岗位设置情况。&rqo;

唐登奎将一份打印好的调查报告递给董兆全一份，自己拿着一份开始汇报起来，董兆全则把调查报告递给左维忠和欧阳春。

&lqo;我们厂内车间岗位设置及人员配备情况是这样，目前，厂内现有在岗职工2856人，子弟中学、技校和幼儿园在职教师1120人，医院在籍医生护士246人，生活公司656人，房产处231人，离退处60人，少年宫45人，交通队208人，供应处231人，三产共3451人，在岗职工总计9104人。

其中，53周岁以上2354人，男职工6120人，女职工2984人，管理人员3246人，技术人员1231人，此外还有离退休人员3120人，这就是我们调查的情况。&rqo;

听完唐登奎的汇报，董兆全一脸严肃地问到。

&lqo;数据准确吗？&rqo;

&lqo;为了确保数据准确，我们在前期工作的基础上，又筛查了一遍干部员工的数据库，又分别到各单位进行了核实，我不敢保证一点也不错，但基本不会有错。&rqo;

唐登奎对自己的工作很自信。

&lqo;那就好，辛苦你们啦，你说了这么多数据，不瞒你说，我听都听晕了，你先喝点水休息一会儿再说。&rqo;

董兆全说完，转向左维忠和欧阳春，笑着说到。

&lqo;过去我在国资委工作，我知道，国企普遍都背负着沉重的负担，这次改革也是想让国企减轻负担。国企办社会是七十年代末恢复大生产的时候，由于百废待兴，社会财富不丰富，经济水平低下，中央不得已提出来的，这一晃快三十年了，国企还背着这个沉重的包袱，接下来的工作着实不轻啊。&rqo;.

左维忠和欧阳春默默地点了点头，都感到肩上担子的沉重，一时谁都没有说话。

董兆全接着说到。

&lqo;这么大一个摊子，如果我们眉毛胡子一起抓，恐怕一年也完不成人事改革。这几天我细想了一下，反正下一步工作就是重组和分流，学校医院后勤三产全要逐步剥离，走向社会，咱们就先把这一块放一放，慢慢来。咱们先把厂内的人事改革完成，从供应、生产到销售，一条龙都屡顺了，这样咱们的摊子铺得小一点，也有精力把工作做细，再慢慢推广，这叫解剖麻雀法，你们看怎么样？&rqo;

左维忠立即赞同到。

&lqo;我看行，不找个突破口，我们的精力有限，真的有点无从下手。&rqo;

欧阳春也说到。

&lqo;我也同意厂长的意见，这么大的摊子一起抓，反倒什么都抓不好，不如先在厂内试点，再慢慢展开。&rqo;

董兆全双手一拍大腿，兴奋地说到。

&lqo;众人拾柴火焰高，既然你们都同意，那咱们就从厂内入手，先把生产这块稳住，毕竟生产是钢厂的命脉，没有稳定的生产作保障，改革将很难进行下去。&rqo;

说完话，董兆全又转向唐登奎说到。

&lqo;你再说说岗位设置及人员配备情况，只谈厂内这一块就行。&rqo;

唐登奎看了一会儿调查报告，用笔将有关内容标注清楚，这才说话。

&lqo;厂内的岗位配置情况是这样，八套生产装置加十套辅助装置，外加供应、销售和消防队，共有岗位293个，其中，生产装置75个，辅助装置80个，供应52个，销售41个，消防队50个，生产装置和辅助装置每个岗位配备两人，供应、销售和消防队的岗位有的配备两人，有的配备一人，有的岗位还配备了几个人。&rqo;

董兆全插话说到。

&lqo;供应、销售和消防队先不用说，只说生产和辅助装置。&rqo;

&lqo;好，生产及辅助装置的岗位都是按两人配备的，这是以前定的标准，一直在执行。只是我们在核实过程中，发现有个别岗位可以合并，有的岗位可以取消，这个我在调查报告中也都详细写了。&rqo;

董兆全点了点头。

&lqo;我看到了，这么办吧，你先不用汇报了，大致情况我也清楚了，你回去把调查报告修改修改，只保留厂内有关内容，将供应、销售和消防队一并写进去，再打印两份给左书记和欧阳总每人一份，但这一份全的还要保留，以后用得着。&rqo;

&lqo;行，我回去就安排人做这项工作。&rqo;

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董兆全又转向高飞说到。