第345章 落井下石(1/2)
有一个算一个,市面上的诸多电脑品牌都参与了这场狂欢。
联翔,戴尔,惠普,华硕,弘基,ibm,索尼,东芝等等公司都下场抢占空缺市场。
最过分的是,有的公司说一鲸落,万物生,大好的市场已经把握不住啦!
它们争夺市场的方式简单直接,就是标榜自己能用正版in系统,还不断强调助手现在用不了等于浪费电脑。
而正版in系统进行了升级,肯定比盗版in系统加助手的组合更加的好用!
好笑的是,为了确保能够最大程度的抢下因为Co原因空缺出来的市场,大家心照不宣的合起伙来一起对付神船。
排除了神船之后再自己竞争。
没开玩笑,因为这群人还真的凑一起过,没凑一群人,起码凑个两三人,就是搞搞串联,提前打个招呼。生怕是自己人打了自己人。
联翔自然是最为积极的一个,它对自己的实力有着清晰地认知,反正自己是国内的大企业,抢下来的空间还不是自己说了算?
小弟们有这个心没这个胆子承受神船回过神来的怒火,就主动抱大腿,所以这个怪异又临时的联盟脆弱的组成了。
外国的品牌倒没想那么多,神船挤压了它们的生存空间,销售额一天比一天差,它们下意识的要争夺。
在多方面的围攻之下,神船的销售量逐渐掉了下去。
这有多方面的因素,最关键的还是夏国品牌影响力的问题。
外国有太多的好的品牌,盛行那么多年,教育了全世界消费者,让他们自然而然的建立起一种信仰一般的崇拜。
那种崇拜会在心里深耕,有一点变动就会跑出来。
如果不是神船这两年掏出了含金量极高的创新,那种对品牌的崇拜说不定还压不下去。
而神船的崛起时间太短,大家心里面没有底。
或许神船持续崛起十年八年之后,大家才会对其有信仰一般的崇拜吧。
如今神船被围攻,一部分人选择了相信过去的大品牌,情有可原。
不是没有好消息,有相当一部分人选择了继续相信神船,这要是换了联翔处于这个状况,被抛弃的概率更大。
产品质量是决定性因素,即便神船的没办法在in系统使用,但是撇开助手,神船电脑本身也很能打。
伴矽的内存伴矽的硬盘都是用拓扑半金属半导体制作出来的高性能产品,没了助手依旧能把in系统的那些应用耍到飞起,其他品牌运行起来不如神船电脑的顺畅。
反应在市场上,就算是神船在性能上已经超越了很多海外品牌的电脑,但依旧没有牢牢把握住全部的市场。
究其原因,还是产品的品牌力。
消费者买东西不一定全看性能呗,品牌力就是个往脸上贴金的玩意。
过去没能拥有就存在遗憾,现在趁着打折,好歹拥有一下满足那种虚荣感。
就好比二手的奢侈品都有人去买,目的也不是为了实用。
但即便如此,今日的神船比起其他的国产品牌,也有了很大的进步。
神船已经在不知不觉间拥有了不错的消费者基础,即便是目前销量下降,但也不足以伤筋动骨,顶多就是挣钱少一些。
吴军不爽了,自己看摊子看成这样,老板不说自己也难受。
这么好的产品卖成这模样,他是第一责任人。
吴军不是没想过处理这档子破事,他不是那种有问题就找老板的傻帽,是个老江湖了。
首先他进行了调查,看看这件事到底是个什么情况,事情很快也得到了定性,就是in系统升级搞针对,挺简单的一件事。
但这种事情能明着说出来吗?确实不能。
助手私下里帮客户安装盗版in系统上本就上不得台面,如今人家有办法升级搞针对,就只能吃哑巴亏。
不过官网不能直接说,不影响在其他平台非官方说一下,让大家了解内情也是好的。
之后的情况有点不太理想。
消费者群体明白了这是in系统搞针对,但也无法彻底挽回全部的使用者了。
客户哪怕卸载了正版的in系统,为了Co用回了盗版in系统,也会因为后台自动升级又被认证成了正版in系统。
Co助手因此也就不能再用。
拉扯几次之后,一部分用户也就放弃了,谁都不是电脑高手,不是谁都懂的怎么关闭自动升级的功能。
有的人具备相当的电脑知识,懂得处理,但更多的人是不懂的小白。
事情到了这一步,真相反而显得不是那么重要了。再说了,人家微软公司的力度可不小,出手就是送全套的正版服务,好歹也得满足一下自己过去的遗憾。
“疯了!真是疯了!”吴军忍不住吐槽这些用户奇怪的内心需求,人怎么就能被外国品牌洗脑到这程度。
无可奈何的吴军想到了降价,但一想到陆山的经营理念,他又忍住了。每一次遇到大问题就降价,那么神船能有几次降价的机会?
旁观
了两天,情况不容乐观,铺天盖地全是负面舆论,吴军终于忍不住紧急联系陆山。
他就是想问问陆山到底有没有预案,结果跟吴军猜的差不多。
如果陆山有方案,早就有指示了。
陆山让吴军不用管外面的声音,好好生产经营神船电脑,这段时间尤其要特别注意产品本身的形象问题。
绝对不能出现其他负面新闻,不管是质量问题还是财务问题都不可以出现,因为会有无数的眼睛通过放大镜找神船的毛病。
吴军心领神会,落井下石的事情并不少见。
即便神船规范经营,但是只要有一点小问题,就会通过不同角度的解析成为大问题。
打发了吴军,陆山也抓紧了时间。
最近这段时间陆山睡眠非常少,每天在奇点实验室跟图灵攻关编译转码的事情,直到精疲力竭离开奇点实验室。
在现实世界休息三四个小时之后就开始指导员工进行消化。
如此往复,员工都差点没撑住。
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