第三一三章 文娱集团（1/2）

腾迅文娱集团的成立并没有那么快。

但是雷珊从雷朋点头后就忙碌了起来。

她首先要处理好惊雷娱乐的业务惊雷娱乐的相关业务都被划归到腾迅。

目前这家公司只保留了一个部门就是经纪部...

第三一三章文娱集团

腾迅文娱集团的成立并没有那么快。雷珊从雷朋点头后，，立即忙碌了起来。她首先要处理好惊雷娱乐的业务将惊雷娱乐的相关业务全部划归到腾迅名下。目前这家公司只保留了一个部门就是经纪部。

雷珊知道要想建立一个真正强大的文娱集团光有惊雷娱乐是远远不够的。她需要整合更多优质资源才能真正打造出一个行业巨头。

首先雷珊着手收购了几家实力不俗的影视制作公司。这些公司在各自的领域都有不错的口碑和业绩，，加入腾迅后可以为集团提供优质的内容资源。同时雷珊还收购了一家知名的艺人经纪公司这不仅可以为集团输送优秀的艺人资源还能为集团的经纪业务提供强大的支撑。

在完成这些收购后，，雷珊又着手整合集团内部的资源。她将惊雷娱乐的经纪部门与新收购的经纪公司进行了整合成立了腾迅艺人经纪中心。这个中心负责集团内所有艺人的签约、培养和资源调配。同时雷珊还将集团内部的影视制作资源进行了整合成立了腾迅影视制作中心。这个中心负责集团内部所有影视作品的策划、拍摄和发行。

通过这些整合腾迅文娱集团的业务架构逐渐清晰起来。集团内部形成了以艺人经纪和影视制作为核心的两大业务板块并且这两大板块之间实现了高度的协同。

与此同时雷珊还在积极拓展集团的业务边界。她收购了一家知名的音乐制作公司并将其整合到集团内部成立了腾迅音乐中心。这不仅可以为集团的影视作品提供优质的音乐资源还可以独立运营音乐业务为集团带来新的收入来源。

此外雷珊还收购了一家专注于网络视频内容的公司并将其整合到集团内部成立了腾迅网络视频中心。这个中心负责集团内部所有网络视频内容的策划、制作和发行。随着互联网时代的到来网络视频已经成为文娱行业的重要组成部分雷珊希望通过这个中心为集团在这个领域占据一席之地。

通过一系列的收购和整合腾迅文娱集团的业务版图逐渐扩大。集团内部形成了以艺人经纪、影视制作、音乐制作和网络视频为核心的四大业务板块各个板块之间实现了高度的协同。

与此同时雷珊还在积极拓展集团的国际业务。她先后收购了几家海外的影视制作公司和艺人经纪公司并将其整合到集团内部。这不仅可以为集团带来更多的优质资源还可以帮助集团在国际市场上占

继续续写:

通过一系列的收购和整合腾迅文娱集团的业务版图逐渐扩大。集团内部形成了以艺人经纪、影视制作、音乐制作和网络视频为核心的四大业务板块各个板块之间实现了高度的协同。