第7章 谭利君辞职（2/2）

“好！”

怀着复杂的心情，开始了聚美的年会，没什么好好的，只要掌握了假唱技能，他也可以开演唱会。

一首《孤勇者》唱完本来要下去，可他放下吉他，拿起话筒。

“本来该的，我在跨年演讲的时候都了，不应该重复，但还是趁着这些机会强调一下：聚美不是一家中国企业，我们是一家全球化公司！所以不要给我提民族企业，爱国营销之类的词，也不要将这些词用到聚美、荣耀、前程……”

“互联网是没有边界的，浅水养不出蛟龙，我希望大家不要自我设限，不要因为实现了财富自由就……”曲黎停下，暂停了一会儿“我们要用于突破自己的舒适圈，要学会延迟满足……”

“聚美去年的重点是物流，我们做了多少改变大家应该看到了，在聚美物流之外成立了通达网络，我其实不想解释，可好像不理解的人挺多的。”

“我们成立通达网络的目的不是为了扩大业务范围，不是为了和阿狸竞争；是为了完善物流基础设施，是为了服务好聚划算的第三方卖家。聚美物流才是我们的核心竞争力之一……”

“另外通达网络业务范围暂时只涉及国内，Shopee和Shopify的物流由我们自己想办法。”

“你们要知道：战略的本质是聚焦，聚焦的本质是取舍。所以今年我们的规划，首先是继续完善电商基础设施，包括物流、网络支付等；其次是从pc端迁移到移动端；第三是云计算。”

“本来我是想让你们在国内积蓄实力，慢慢追赶，现在想想，还是太保守了，根本就没必要，不和全球最优秀的竞争对手同台竞技，不了解前沿的技术和发展，你们怎么知道差距有多大？”

“去吗、配吗、战吗、战啊！”

“不要害怕失败，聚美两三年内不会破产。”

曲黎一番话娓娓道来，并没有慷慨激扬的打鸡血，可还是有些扫兴，谁让他有些不痛快呢，大家一起不痛快。从台上走下，曲黎没有什么，乐呵呵的看着大家表演。

谭利君学历不算高，以前是在利丰中国做事，在聚美前期，也就是曲黎鼓捣“服装电商”时，起到了很大的作用，如果不是曲黎三心二意，从垂直电商变成平台，他在公司的地位会更高。之所以安排到米国，和他御下不严有关。

“我的英语水平一直没有提升……”谭利君起他在米国的工作情况，确实约到了不少问题，那为什么业绩没有往下掉，当然是因为开挂了，有荣耀和谷歌购物加持，想变差都难，问题是利润率下滑严重。

“我很难在米国展开工作。”谭利君

曲黎也知道其中的困难，可大东子、许雷同样会面临类似的困境，请职业经理人，用国内的还不如要米国人，至少开除饶时候他不会有负疚福

可聚美还有谭利君的位置吗？他或许也想到这个问题，所以直接提起了离职。