第六百零三章 更深的博弈（1/2）

当然，在喝醋的同时，何成为大家包的这盘饺子也是好吃的。

并非完全没有意义。

关于这盘饺子，何成先顺着企业情报部门，简单介绍了一下行业分析部门，产业追踪部门，内部监督部门等部门的情况，让一切都显得更加真实一些。

星辰集团是确实存在这些部门的，只不过事实上这些部门并不是星辰集团能够做出优秀战略的原因罢了。

之后，何成又分享了一些公司发展过程中的真实感悟以及宝贵经验。

比如在何成看来，接下去的应用科技之争，需要重点关注复合型技术，

大部分传统单一技术的发展都会跟芯片一样，以某种几乎固定的速度向前稳步推进，很难出现大的爆发点。

并且这样的技术领域正是技术落后方最难超越的。

而重视复合型技术的好处不仅在于能够因此创造一个个技术突破点，更关键的是一旦在复合型技术上形成竞争优势，就能依托于这种技术领先，反向拉动单一技术的发展速度。

顺着这个话题，何成又跟大家聊了一下他对当下科技企业创新问题的看法。

在他看来，身处在这个时代的科技企业是非常幸运的。

因为随着芯片性能的突破，随着互联网技术的成熟，随着3G时代的到来，随着制造业水平的提升，用户对于科技应用的需求将会进入一个史无前例的爆发期。

好比以前大家可能觉得能在家里装一部座机已经了不得了，已经很满足了，甚至哪怕通话质量很差大家也不会抱怨什么。

但就这两年，大家不仅想要能够随身携带的移动手机，还对移动手机的功能有了更多的要求，一部单纯只能打电话的移动手机在现阶段已经快没有什么竞争力了。

可就华夏来说，座机普及率都还没到20%呢，这种撕裂感的背后，正是时代留给科技企业的机会。

在这样一个史无前例的爆发期内，但凡能抓住一个应用需求率先打造出一个应用产品，都够一家公司在这个时代分到一大块蛋糕了。

同时何成发起讨论，到底什么才算创新？

说到这儿的时候，何成直接提到了苹果。

何成表示通过公司情报部门的信息可以了解到，苹果去年成立了一个的智能手机项目组。

目的是开发出一款替代平板电脑的触屏智能手机。

很显然，智能手机这个概念不是苹果创造的。

触屏手机这个概念也不是苹果创造的。

平板电脑这个概念更不是苹果创造的。

但苹果基于用户需求，想到了要搞一款替代平板电脑的触屏手机这样一个概念。

算不算创新？

从现场的反应来看，大家并不认为这是创新，大家更倾向于认为这是一种融合优化。

不少人表示，苹果就算做出这样一款手机，市场也不会太买账。

而这样的反应在何成看来就是问题了。

所以何成花了足足半个多小时，结合后世视角跟星辰集团过去的成功经验，跟大家好好聊了聊科技企业的创新问题。