第五百六十七章 内部联盟（1/2）

当何成说出这两句话后，现场立马就爆发了一阵热烈的掌声。

人群中，任政飞转头看向了余城东，只见余城东眼神热烈的盯着讲台上的何成，脸上还裹着几分惊讶的神情。

随着掌声慢慢散去，余城东也终于发现了任政飞的眼神，下意识转过头问道，“任总早就知道何成的想法？”

“我也是猜的。”任政飞笑了笑道，“但我猜对了。”

“所以他为什么不在邀请函上就把真实目的说清楚呢？”

“他解释的还不够清楚么？”任政飞指了指自己的脑袋，“他就是故意不说清楚，才能看到大家真实的态度，才能看到大家是否有跟星辰集团竞争的决心。”

“也是。”余城东恍然大悟的点了点头，“如果何成一开始就把他的想法说清楚，那些一心想要依赖星辰集团的公司为了能跟星辰集团合作，装也会装成自己好像有决心跟星辰集团竞争。”

“只有这样的故意不明确，才能试出大家的态度。”

“那任总给何成打电话了么？”

“没有。”任政飞摇了摇头，并回过头重新看向何成，“我跟他，应该能有这点默契吧。”

任政飞话音刚落，讲台上的何成正好做了个收的手势，“好，今天这场会议的两个基础大家要素应该已经明确了。”

“那么接下来，就该聊一聊我在邀请函上提到的合作组织了。”

“这是一个基于自主必要性以及合作共赢性的本土合作组织。”

“这是一个专注于华夏本土自主研发，自主开发，自主创新，自主投资，从而实现技术可控，资源可控，渠道可控，资本可控的合作组织。”

“我们将该组织命名为：华夏高精尖科技自主创新合作联盟。”

“关于这个联盟，我有6个要点想要先做一个阐述。”

何成张开一只手举在空中，然后慢慢的收回了四根手指，“第一，在联盟内打破专利壁垒。”

“自从米国企业尝到了专利壁垒甜头后，专利壁垒正以一种疯狂的速度在全世界范围内发展。”

“时至今日，全世界科技企业都在积极的建立属于自己的专利壁垒，并利用专利壁垒限制竞争对手的发展。”

“对于这一趋势，我们肯定是没有办法去阻止的，但当我们建立了一个联盟后，在联盟内部，我们完全可以，也完全应该主动打破专利壁垒这个东西。”

“通过在联盟内部打破专利壁垒，能够有效扩大联盟内企业的技术发展空间和技术创新空间。”

“而且各位都知道，我们星辰集团干的活很杂，我们参与的技术领域非常多，但也正因为如此，我们发现在未来的科技创新中，基础专利的影响力会越来越大。”

“就比如说ABCDE五种技术，可能都会用到X这样一个基础专利，因此一旦这个X专利被垄断后，它影响的其实并不仅仅只是某一个技术的发展，很可能是影响一堆技术的发展。”

“因此，我们如果能在联盟内部达成打破专利壁垒的共识，越往后发展，这个决定的意义将会越大。”

“当然，我们要打破的专利壁垒，而不是专利权，维护正当的专利权是对科研人员最基本的尊重。”

“所以我们倡导的是在联盟内部以合理的定价，公平公正公开的出售各家的专利，并非免费分享。”

现场众人纷纷点头，对何成的想法表示了认可。

何成也点头回应了一下大家，然后继续道，“第二，我们要在内部优化合作模式，尤其是科研合作的模式。”

“我曾在多个场合说过，很多企业之间的合作效率是非常低下的，因为大家表面上是在友好合作，背地里其实都想着法子为自己多争取一些好处。”

“这种情况在我们的联盟中是必须要杜绝的。”

“为此，我们要建立一个内部合作机制，提升合作的专注性，回馈性以及目标性，并加强复盘能力。”

“针对于低效合作跟劣质合作，直接采取强制手段。”

何成的表情突然严肃起来，让大家感受到他对这个事情的重视。

“第三，在联盟内建立信息资源交互中心，我本人算是一个比较经典的草根创业代表，这也是很多媒体热衷于报道我的原因。”

“但我虽然算是成功了，我却很清楚我这样的情况完全属于个例中的个例。”

“而且我运气很好的是赶上了互联网这样一个新产业。”

“真正的现实情况是，草根创业成功的概率不足万分之一，草根创业能达到我这种高度的概率不足亿分之一。”

“十几亿华夏草根，绝对出不了10个何成。”

“其中一个很关键的原因就在于人与人之间的信息差资源差太大了。”

“同样的道理，企业跟企业之间的差距，很多时候其实也是信息差跟资源差。”

“就像因特尔一家公司在半导体产业中的信息获取能力和资源获取能力，是我们华夏所有半导体企业加在一起都无法匹敌的，这就是现实。”

“所以联盟成立之后，我们不仅要在技术上合作，更要在信息资源上合作，建立一个有效的信息资源交互中心是一件非常重要的事情。”

何成说完指了指大屏幕，上面出现了信息资源交互中心的基本概要。

等大家看了几分钟，何成伸出了四根手指，“第四，我们这个联盟之所以叫做华夏高精尖科技自主创新合作联盟，是因为这个联盟的发展要以高精尖科技作为引导。”

“也就是说，我们这个联盟并不是传统意义上你有什么我有什么大家拿出来摆在桌上，然后凑在一起合作一下的模式。”

“我们这个联盟，走的是高精尖项目牵引模式，联盟正式成立后，我们就要确定一批高精尖项目，并且围绕这批高精尖项目开始投入人力物力财力。”

“然后靠着这些高精尖项目，拉动我们的整体技术水平。”