第152章 年中总结2(1/2)
陈石缓了下心情,压了压手,继续说:“队伍建设是企业经营管理的重中之重。
公司自成立至今,短短几个月时间,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,
和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍。
正是在这些干部和员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。”
“公司发展迅速,人事部工作量非常大,任务巨坚,今年之内,公司人数将突破一千人,甚至两千人都有可能。”
“当然,这只是理想状态,其它部门工作任务量也大。”
“公司要发展,管理人员跟不上,所以,在座的副店长,如果做得做,也可以发展成为其它区域的店长;
而店长,同样可以成为区域管理层。”
陈石的两句话,人事经理顿时感到压力极大。
一年之内,招聘任务那么重,可压得他们部门喘不过气来。
那些服装店的正副店长,听到还有机会上升,心里可激动了,回去可要好好地干。
陈石抿了一口茶水,表情不再微笑,而是严肃,会议气氛顿时一变,变得静悄悄。
陈石说:“公司存在不少问题,管理队伍年轻,管理水平和业务技能有待提高;
规章制度还不够全面到位,落实也有问题。”
“这点不怪大家,毕竟公司发展得太快,不说你们,我自己管理能力也跟不上。”
“但我们要意识到自己的不足,不能觉得公司业绩好了,就放松了学习。”
“如果,未来某一天,公司向国外发展,登陆国际大舞台,大家的业务水平、语言能力是否跟得上。”
“谁也不知道未来会怎么样,但做好准备,机会就会留给你。”
“如今,平台给大家,机会人人平等,能者上,平者让,庸者下,劣者汰。”
“我给所有管理人员两个月整顿时间,把这段时间出现的问题,查漏补缺,补齐短板,狠抓管理。”
“最多两个月时间,不会多等一天,庸者下,强者上。”
“这不仅仅是管理人员的事,而是所有员工的努力方向,各店长回去后,要向店员传达会议纪要。”
“公司下半年,继续以经营为主要目标,重服务、树形象,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销。”
“公司要良好发展,同时,要多开展团建活动,多举行体育类运动,各类活动,关心员工身心健康,以及社会公益活动。”
“丰富员工的福利待遇,改善外地员工的住宿条件,改善员工的饮食,关心员工亲属。”
......
陈石说的不多,总结公司上半年的业绩,提出不足和要求,然后又给员工一把甜枣,让他们工作更有激情,有盼头。
从四点钟开始,不到五点钟,会议就结束了。
会议完了,全体参会人员在这栋大厦就餐。
也算是庆祝十家服装店完美开业。
时代金融中心的2—6层为五星级酒店餐饮、娱乐。
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