第1163章 出乎人意料的碰撞测试(2/2)
作为子公司,在自身发展的同时,很多东西肯定是要为母公司服务的。
制定短期和长期目标,基于战略方向,制定具体的、可衡量的短期和长期目标。
短期目标可能包括整合业务流程、稳定团队等;长期目标可以是实现市场份额的增长、技术创新的突破等。
第2.业务与产品线整合方面,首先就是业务梳理与优化,
对双方的业务进行详细梳理,找出业务的协同点和互补性,确定哪些业务需要保留、加强、整合或剥离。
例如,种花家低端手机的很多存储芯片就可以交给江城存储来做,不但可以增加营收,还可以积累经验不断的积累经验技术。
最后就是产品线和客户的整合,产品线肯定是没有和种花家重合,不过和华国际这边会有一定的关联。
第3.技术与研发整合:
首先对对双方的技术实力、研发能力、技术储备等进行评估,找出技术的优势和短板。
将双方的技术进行融合和优化,提高技术水平和创新能力。
然后就是研发项目管理,对双方的研发项目进行梳理和整合,确定哪些项目需要继续推进、哪些项目需要调整或终止。
建立统一的研发项目管理体系,加强对项目的进度、质量、成本等方面的控制,确保研发项目的顺利实施。
这方面陈长流有自己的想法,投这么多钱下去,就是要江城存储加快研发步伐,把存储芯片、影像传感器等技术获得突破。
而在一些基础材料的研发上,双方也会有一定的重合性,这些都是需要进行整合的。
最后就是知识产权管理了,对知识产权进行清查和评估,包括专利、商标、着作权等。
制定知识产权保护和管理策略,确保公司的知识产权不受侵犯。
同时,积极开展知识产权的运营和转化,提高知识产权的价值。
想到这里,陈长流点了好头道:
“一个星期后我过去,到时候我希望看到的是整个公司有着一个新的精神面貌。”
..........
博主“52号车视界”碰撞测试终于姗姗来迟,可是当看完这个视频,所有人都傻眼了。
因为他搞的这个碰撞测试并不是传统意义上的那种45度碰撞、正面碰撞、侧面碰撞,而是出乎人意料的直接搞了个两车对撞。
“我们不是专业的测试碰撞,所以我觉得我们应该用最简单粗暴的方式来对比两辆车的安全性能。
在我看来最简单最粗暴的方式就是两车碰撞,哪个车损毁更严重,对驾驶室的假人损伤更大,那么安全性能如何就能看得出来。
这一次我搞来了两辆宋,一辆crv,一辆arv,还有一辆c3和c5。
我将会抽签决定拿两辆车来一个硬碰硬..........”
反正视频中的52号也不知道是不是动了手脚,抽签最后对撞的车型结果就是两辆宋分别对上两田的字母紧凑型SUV。
而cc系的c3和c5来对撞。
当两辆车以60公里的速度对撞之后,所有观看的人目瞪口呆。
pS:错字先更后改。