166-167章:央妈的专访(中)!(4000字)(1/2)
【善战者无赫赫之名,高瓴能够取得现在的成绩,真的是非常有道理的。】
【这样的企业,以前只是听说过它家的名字,没想到那么厉害,就冲它们敢这样做,我下一台手机,就是购买高瓴的了。】
【高瓴可以搞爱国营销的,但是他们却选择了另外一条不同的道路,以自己的科技含量来取胜的道路。】
【现在有一些蛆虫在讽刺高瓴也是买办,拿高瓴曾经买过三桑和高瓴的芯片说事儿,然后一堆苍蝇附和,搞得好像挺热闹的,目的是什么,估计也就是这样一群人清楚。】
这一期的焦点访谈,受到了前所未有的重视。
很多久未打开电视机的观众,在高怀钧开始接受采访的这个时间段,打开了尘封已久的电视机,似乎就是想看看这位年轻的企业家,想说些什么。
很多人打开电视机,第一时间就知道了高怀钧刚刚在说的言论。
他们开始是抱着看戏的心态,看看高怀钧是不是要和什么国外厂商进行对线了。
但是,他们第一时间却是听到了高怀钧说的这个星火计划,都是震惊了!
想不到,这家在华国如流星般崛起的企业,居然有那么强势的一面。
这种扶持计划,在华国的其他企业,包括历史上的所有企业,都是闻所未闻的事情。
所以他们才像是炸了一般,在那里评论起来。
焦点访谈的负责人,此时也是看到了节目的数据变化。
他惊喜的发现。
现在节目的核心城市收视率,已经从最开始的2点几,蹿升到了3点多!
这个成绩,基本上恢复了焦点访谈全胜时候的收视率。
在这个星期,妥妥的会成为央妈本月收视第一!
如果这個成绩能够再持续一段时间,拉升一下平均收视率,那他就可以交差了!
这个节目,也是可以继续做大做强,再创辉煌的嘛。
“按照您的说法,高瓴应该是要打造一个围绕着高瓴的产业链布局,是这样一个情况吗?”水军亦追问道。
“不能说是围绕着高瓴的产业链布局,这仅仅是高瓴在做的事情中的一小部分。本身高瓴现在在做的另外一件事情就是填补产业空白!”
“我们现在的芯片领域,在设计上已经做到了全球先进的地位,围绕着芯片研发,我们的研发人员都有大几千上万人。”
“这些人才,基本上是我们从无到有,一年接着一年给积攒下来的宝贵财富。”
“为了mate10里头的青龙801,我这些年加起来,陆陆续续差不多亏了有200多个亿吧!”
“高瓴一直以来都非常提倡教员说的那句话:做事情的人,双手双脚要沾泥。”
高怀钧回答道。
水军亦本来边听着边点着头,但是当他听到高怀钧说到亏了200多个亿,都吓得差点跳起来。
我的个乖乖!
他作为行业外人士,不专业,知道芯片很烧钱,但是没想到那么烧钱!
亏损了200多个亿,才勉勉强强追上现在的其他的竞争对手,现在搞芯片,实在是太烧钱了!
怪不得那么多年了,华国其他本土手机厂商,都没有想过搞自研芯片,而国家组织了很多研发机构搞芯片研发,都是雷声大雨点小,看来不是不想,而是不能啊。
不过也可以看出,水军亦是一个非常好的主持人,真正好的访谈主持人是让被访谈者滔滔不绝,这点水军亦做的绝对没问题。
高怀钧连这种公司内部涉及到机密的东西都出来了,那绝对聊嗨了。
但是这样的关键词,是非常容易引爆市场的。
【卧槽!两百个亿!这是烧纸都没烧那么快吧!】
【太烧钱了,现在能支撑烧那么多钱做芯片的,华国的企业不超过一只手掌,希望能有其他的企业跟进,不然只有高瓴可能孤木难支。】
【本身这种基础性的行业,就很需要烧钱。包括中为在做的基础性研究也是一样。】
【200个亿足够我们县连续花20年都花不掉。高瓴实在是太有钱了!】
此时,很多人似乎是被其他人推荐的。
今天这一期焦点访谈的播放,看的人越来越多。
而收视率,一下子噌噌噌地上到了3%以上去了。
这喜得焦点访谈的负责人,一个劲儿的高兴得差不多要跳了起来。
在他看来,这期节目即焦点,又访谈,高怀钧也是一位商业大咖,自带流量。
但是能够取得这样的节目效果,还是非常惊人的!
要知道,这仅仅是一期访谈啊!
“您刚才说了教员的一句话,如果我没记错的话,这句话是出自《毛选》!看得出来,您是一个喜欢看《毛选》的人!”水军亦发现了一个不一样的点,向高怀钧提问道。
“对的,高瓴的企业文化里头有三大核武器:奋斗精神,客户为中心,自我批评。这三大利器,让高瓴崛起于世界之林。”
“而这三大核武器,就是活用了《毛选》这本著作之中活的灵魂有三个基本方面,这就是实事求是、群众路线、独立自主。”
“群众路线就是以客户为中心,客户需要什么,我们就造什么,而不是想着我有个创意有多牛逼,那么我就造啥东西。”
“独立自主就是自我批评,你要时时刻刻想着自己研发出来的东西,或者是做出来的东西,到底有什么瑕疵,这种瑕疵是需要不断优化和自我改善的。所以我们就需要有自我批评的精神,把高瓴的产品不断的优化和改善,这才有了我们业绩不断增加的基础。”
“而最后一个最重要的就是实事求是,这是教员思想的出发点和根本点,指从实际对象出发,探求事物的内部联系及其发展的规律性,认识事物的本质。按照高瓴内部的企业文化,也就是我们非常富有争议的奋斗精神!奋斗,不是瞎奋斗。我是最讨厌无效加班的。如果我看到哪个部门在无效加班,而项目的业绩又做得差,我不会因此而饶过负责人,是肯定会直接开了的,因为你这不是按照实际的情况来帮助自己的团队提高工作效率,而是把团队带入到大火坑之中!”
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