第271章 会面（完）（1/2）

“新的集团公司直接取名为Seven&IHoldings公司你看怎么样。”新集团的名字姜言也懒得想了，直接就套用了历史上的名字。

“新集团的所有股份都挂靠在大唐国际投资公司里面，当然，公司不会干涉你的经营，所以在新的集团公司你有很大的自主权。”姜言开口。

疑人不用，用人不疑，这就是姜言的态度。

历史上铃木敏文可是7-Eleven的会长兼CEO。全世界拥有33000家店铺、总销售额达8兆日元。姜言就希望现在自己既然给了他这么大一个舞台，希望他比之前还要强，他把公司发展的越好，自己挣钱不就是越多吗？

还有就是，咱们国家改革开放之后，多少外国公司披着一个咱们种花家的牌子，李代桃僵这一回事姜言也会。

“铃木桑，我知道，711便利店里面有不少售卖的是咱们自己推出来的产品，我的意思就是这一部分产品的利润不少，何不咱们自己开设一个这样的食品公司，也可以把控食品的品质。”

711便利店，这店虽然小，不过他的功能极其强大，而且还兼顾多种功能，后期脚盆鸡花费，水电费，甚至取钱都可以在这里完成，而且脚盆鸡的便当文化也被他们很好的继承了下来，根据后世姜言收集到的情况，整个便利店光关东煮还有各种各样便当的销量几乎就可以占据总销量的百分之30。

“在脚盆鸡，投资一个食品公司，先不说手续是很麻烦的，各种各样的检查，也是层出不穷，而且便当的利润相当的低，完全是质量取胜，而且现在的经销商和咱们合作的是相当的愉快，咱们自己在建立一个这样的工厂，耗费的人力物力，这多少有点不划算。”铃木敏文直接开口。

“我明白，之所以这类食品的利润很薄，完全是因为脚盆鸡这边的人工很高，而且食品的价格也是很高，尤其是大米的价格，几乎是国际上的两倍。”

脚盆鸡国家食品之所以价格居高不下，完全是因为农协的缘故，不得不说脚盆鸡的农协是世界上最为成功的农协，日本资源比较贫乏，山地和丘陵约占总面积的80％，耕地面积约占总面积的13.5%。日本农业是典型的小农制模式，户均耕地面积1.47公顷，农业经营以分散、细小的农户为单位。

所以农协营运而生，农协作为代表农民利益的流通中介，支撑着日本现代农业的发展。它在日本建立起了庞大的网络，为农民在生产、销售、信贷、保险、教育、医疗、农村公共设施和农业生产技术指导等方面提供了全方位的服务和保障。

不过农协它又是群众团体，是农民团体和合作社。它不仅代表农民利益向政府提出意见和建议，而且对农民从各方面进行指导。因此日本农协不仅是个经济组织，还兼有协助政府贯彻农业政策和代表农民向政府建议的双重职能，因而具有“政治团体”性质。无论经济辐射力还是政治影响力，农协在日本农业与农村中居于举足轻重的地位。

不过任何事情都是有两面性的，他在带动整个脚盆鸡农业的同时，也起到了一些负面的作用，尤其是他和隔壁棒子国一样宣传身土不二的思想，所以在脚盆鸡进口任何农业产品都需要农协的首肯，这也就是脚盆鸡农副产品居高不下的原因。