第149章 股票上市(1/2)

第六卷 欧洲优胜者杯冠军(1990至1991赛季)

“红魔董事会果断地启动了股票上市,开启了商业化的战略,吹响了经营上的号角。弗格森这个赛季带领球队在欧洲赛场逞威,夺得欧洲优胜者杯冠军,也让红魔有了更多估值上的想象,商业化顺利突进到广阔领域。”

——卷首语

第149章 红魔股票上市

“红魔在90年代迈出的商业营运最关键一步,是运作俱乐部股票在伦敦证券交易所上市,以募集资金和扩大影响。这毫无疑问是球队历史上一件里程碑式的事件,也为弗格森指挥红魔不断崛起最终成为英超霸主奠定了重要基础。”

——题记

弗格森上个赛季末段一直为自己的帅位奋战,为足总杯夺冠机会而战斗,他心无旁骛,全身心投入,最终才赢得了胜利。

当他惊心动魄地渡过了帅位危机之余,却发现了一些俱乐部内奇怪的现象。在赛季末球队状态起伏之时,即使自己向俱乐部管理层报告比赛进程和分析,对方也总是心不在焉,草草应付了事。而在球队有希望竞争足总杯冠军之时,管理层又好像变得特别的期待和焦虑。等到球队拿到足总杯冠军,管理层又显得特别的兴奋,远超过夺冠应有的那种激动。

弗格森后知后觉,t 要等到红魔这个大事事成之后才知道个中秘密。

红魔整个管理层当时忙活的是场外的大事,所以连联赛的拉胯表现也都顾不上。弗格森的执教水平?这种讨论如何甚至都变成可有可无。足总杯冠军倒是个强有力的好消息,这对于爱德华兹他们来说,这代表着一个非凡的成就,意味着球队的豪门色彩依然闪耀,冠军的意义远远超过了一个奖杯。

一切的秘密,都落到了两个带有魔力的字眼:“上市”。

爱德华兹和球队里专业的团队已经忙碌了很长时间,到了1990年左右,他们长期操作的红魔公司股份化改造并上市的进程,走到了关键的一步,马上就将看到曙光。

英格兰足球俱乐部变成上市公司,红魔并不是第一个吃螃蟹的。

英格兰足球历史非常悠久,俱乐部的发展也同样如此。随着运动规则、裁判规则的制定和维护,比赛的组织和赛场的管理,政府部门逐渐成为了足球业务的主管,但俱乐部足球队依然代表着社区,代表着独立的势力和权利实体。长期以来,英格兰政府将足球比赛定义为体育运动与竞技,定义为社区活动,并不同意其商业化。不过英格兰足球很快就发展出了各种商业模式,持续寻求更多的商业收入,攫取更多的利润。1888年英格兰足球联赛开始之后,英格兰政府加强了对俱乐部的管理,英足总制订了着名的第34条规章:投资人只能获得俱乐部利润的5%,并且不得从俱乐部领取工资。英足总是要坚持足球俱乐部作为社区公共资产的属性,认为足球俱乐部应该属于社区所有人,是一个公共产品,因此希望足球运动创造的财富不外流到个人口袋里。

在长期的历史里,英格兰足球俱乐部的确一直具备着很强的社区属性。英格兰的大多数球队都是从社区产生的,一开始是属于社区的公共资产,属于社区球迷共有的社团,并不属于某个个人或者某个公司。随着时代发展,英格兰各俱乐部变成了专业的职业俱乐部,由不同数量出资者进行经营,早已不是之前的公共社团。原来英足总的规定与现实产生了冲突,极大地限制了投资人对足球商业化的热情。

英格兰足球运动发展到了80年代时进入了一个新的阶段。原来俱乐部因为政府一直不投资,球迷投入的资金完全不够,依赖社区的捐款更是无济于事,最终只能依赖有钱人的投入来运营,这时候足球俱乐部作为公共资产已经失去了法理基础,俱乐部运营也开始面临新的挑战。

埃尔文-斯科勒原来是一位房地产商人,他在1982年成为了热刺俱乐部的新任主席。为了入主热刺,他背上了100多万英镑的巨额债务。以当年俱乐部的赚钱能力来说,斯科勒认为值得投资。但受限于英足总的第34条规章,埃尔文-斯科勒无法从俱乐部获得更多的利润来补偿。

埃尔文-斯科勒构思了一个巧妙的办法,专门成立了托特纳姆热刺公共有限责任公司,将热刺俱乐部纳入其下。在这个模式下,斯科勒可以按照正常的公司经营获得回报,埃尔文-斯科勒将热刺改为有限责任公司有了法理依据和事实逻辑。这个方式尽管激起了英国政府的强烈反对,但双方对簿公堂之后,热刺笑到了最后。

斯科勒通过拆股和扩大吸收投资,进一步将热刺俱乐部的私人股份收购。他再通过一系列的代持形式,实现了对俱乐部的完全公司化改造。这样下来,俱乐部的投资者就绕开了5%利润的分配限制,以及投资人不能在俱乐部领工资的僵化规定。

英格兰足球的商业化持续发展,随着商业与金融业的发展,有限公司这种组织形式成为了社会经济活动的主流,也逐步扩展到了足球世界。英格兰第一家足球有限责任公司在伯明翰俱乐部出现,他们是全世界最早的一家足球公司。

在1983年10月13日,埃尔文-斯科勒将托特纳姆热刺俱乐部包装为热刺足球有限责任公司,申请将公司股票公开上市交易。他获得了成功,热刺股票顺利地在伦敦证券交易所上市。

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