第九百一十九章 威立雅（2/2）

“过来坐。”

徐良指了指对面的沙发，待对方坐下来后，拿起茶壶给对方倒了一杯。

“谢谢。”

“朱雀伦敦基金到期了吧？”徐良道。

“嗯。6月30日解封。”

“还差三天。”

“是。”

说着霍岩递过来一份厚厚的资料。

徐良接过来。

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朱雀伦敦基金，03年成立，募资5.5亿英镑，投资了包括ARM、想象科技、维旺迪、泰科国际、安谋控股、励讯集团、贝恩公司、力拓集团、利洁时集团在内的15家公司。

其中多数都是科技和软件公司。

力拓和利洁时集团是霍岩主导投资的公司。

徐良也没干涉。

两年来，伦敦基金随着股票上涨不断加杠杆，目前杠杆系数为3.3倍。

不算高，但也不是很低。

“年浮盈率28%，放在全球范围内也是第一档。”徐良夸赞道。

“您过奖，我这点成绩还跟您差了很远。”

霍岩谦逊道。

“下一期的意向资金有多少了？”

“37亿英镑。”

朱雀伦敦基金刚开始募集的时候，还是徐良出面召开募资酒会，这才凑到了5.5亿英镑。

现在有了一期投资优秀的成绩打底，根本不用开什么募资酒会，别人就争着抢着给你送钱。

“准备留下多少？”

“20亿英镑。”

“不打算全留下？”

霍岩笑着摇了摇头，“现在的我还不具备操控更多资金的能力，20亿英镑就是极限，再多只会拉低我的投资回报。”

徐良微微颔首。

投资经理也需要时间成长。

而且并不是所有的人都喜欢多多益善的投资方式。

投出去100亿美元，每年15%的回报率，然后拿20%的分红；还不如投出去10亿美元，每年回报率100%，然后拿50%的投后分红。

不过后者属于天才流的玩法，大多数人把握不住。

前者才是现在私募资本行业的通行做法。

“具体投资我就不过问了，这两年你表现的很好。”

“谢谢您的信任。”

“公司内部管理结构的改革，你知道了吧？”

“上次姜总开视频会议的时候说过。汉华会逐渐向平台型金融公司转变，给与各大办公室更多的投资自由度。”

徐良颔首道：“随着全球金融竞争的不断加剧，以前那种总部一把抓的低效率经营模式，越来越不适应发展的需要。

而且总部远在华夏，对全球各地企业的发展，以及当地投资环境和商业环境的变化，也不如你们敏感。

长臂管辖，很容易出现错误或者错漏好的投资机会。

所以，才打算施行‘办公室负责制’来主导一个地区的汉华业务的发展。

你就是汉华伦敦办公室的负责人，负责荷兰、法国、西班牙等十二个西欧国家的投资业务。

不只是私募股权基金，还包括风险投资。

风投基金负责人，你负责提名，总公司考察通过后正式任命。”

“徐总，风险投资业务的内容跟公司在华夏和美国的一样？”

“没错。包含孵化器、天使、VC和PE。如果你感觉特别有投资价值的公司，上市后不想退出，也可以继续持有。”

霍岩脸色微变，他没想到总公司改革的决心这么大。

除了人事、财务监督和管辖外，伦敦办公室完全就是一个独立的投资公司。

“给你们最大的自由度，当然要求也会变得更高。

以后总公司不会对你们的投资指手画脚，赚得多你们就分的多，赚的少你们就吃糠咽菜。不管赚多赚少。

伦敦办公室每支基金的盈利，都由总公司负责监督和管理。”

伦敦办公室的投资和管理自己负责，赚的钱总公司负责。

意思很浅显，霍岩很快便明白了。

“好了，我要说的就是这些，具体的管理模式变更细则，过段时间总部会印发一份手册下来。

不过你可以提前考虑风投基金的负责人了。”

霍岩微笑道：“这段时间我一直跟猎头合作，目前已经有了几个合适的人选，等面试结束后，再把人选报给总部。”

“你有准备就好。”

“维旺迪发展的怎么样了？”

维旺迪是朱雀伦敦基金的投资重点，伦敦办公室三分之一的资金都放在了上面，而且杠杆也最高。

持有维旺迪8.9%的股权。

这支股票绝对是霍岩盯梢的重中之重。

论起对维旺迪的了解，他绝对是维旺迪管理层之外最了解公司的人。

“自从卖掉环球集团、维旺迪游戏、美国网络等一系列资产后，维旺迪剥离和偿还了194亿美元的债务。

恢复了公司的财务平衡。

目前维旺迪旗下的传媒资产还剩下Canal+集团、哈瓦斯通集团、维旺迪电信和维旺迪网络四大板块。

另外，维旺迪还把旗下的环保和能源业务剥离出来，成立了一家单独的子公司‘威立雅环境’。”

“维旺迪剥离了大量业务后，营收已经从巅峰时的356亿欧元，滑落到了96亿欧元，净利润8.79亿欧元，总资产241亿欧元，资产净值139亿欧元。

市值也从最低谷的98.6亿欧元涨到了现在的186.6亿欧元，浮涨近两倍。

是朱雀伦敦基金的盈利支撑。”

“186亿欧元，连之前五分之一都没有了。”

徐良道。