第四百七十三章项目运营成本核算-2（2/2）

晓蓉笑了：这可是你说的啊，我要左腿。哎，龙凤哥不要问为什么不要右腿。我来告诉你答案，因为左腿多数是支撑，肌肉比较紧实，好吃。好了，继续。她看看欲言又止的龙凤哥，偷笑了一下，这北斗七星的每间每天的运营成本是510.78元。哎，这数字我怎么现在才发现。吁！她朝龙凤哥做了个禁止发言的手势。

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另外4间树屋，又有2间是三间客房的，面积也大，位置也好，建设成本也高，虽然风格有所不同个，但是功能基本一致，这三间的每间每天的运营成本是623.54元。另外2间比较特别的树屋，虽然客房就是两间，但是风格非常不同，其中一件是林子强设计的啊，表扬一下，嘿嘿，好高的建成本，不过我觉得值得。这2间树屋的每间每天的运营成本693.62元。最新的结合了悬崖玻璃屋和树屋的综合体树屋，总共有2间，由于是树屋加悬崖玻璃屋，每间都有树屋2间客房和1间悬崖玻璃屋客房，成本很高很高，每间每天的运营成本是988.11元。

大家便再次哗然起来：这真的是高啊！晓蓉姐，能告诉我们为什么这么高吗？

晓蓉摇摇头：刚才不是说了吗？成本计算是个机密。但是只要你一直在这公司里，那么运营一年后，每个人的收益和分红是你想象不到的，前提是我们项目众志成城，运营得很好。不用非常好，只要很好就足以达成这目标了。

我问：晓蓉，这都是你财务团队计算出来的吗？我怎么觉得这其中有策划的因素存在呢？你知道以前我们卖楼之前都要做好策划，什么楼层什么朝向卖什么价格。

她朝紫萱方面努努嘴：紫萱姐还有龙凤哥和我一起起草的。这不是我一个人的功劳，但是今天是价格专场啊！所以由我来讲，将三个人的合计说出来。

我看看其他两个人：难怪呢！我在想，如果晓蓉突然具备这样的市场策划因素，加上她本来几乎就是精算师的职业本能，天下无敌了。

她说：林总，我们是团队啊！哎，我先来总结一下这总共14间的树屋每天运营的总成本啊&he

还没等她报出这数据，一直没怎么出声的萧坚举手出声了：运营成本合计每天是8897.95元，按照一天24小时计算，一个小时成本是370.75元；按照每分钟计算，每分钟成本是6.18元；按照每秒计算，运营成本是0.10元。我是手机算的，不是心算，不用表扬我。

晓蓉说：也就是说，没有客人来，每秒钟都0.10元成本了。时不我待，各位，这只是树屋的语运营成本，还没包括其他项目和内容的运营成本呢！

我笑了起来：听起来这数目好像不多，但是一算起来，也是挺厉害的。加上其他，我们项目一天的运营成本要超过5万元吗？

晓蓉看看我：我喝水。待会儿继续聊。现在大家可以将树屋的感受说出来，我还是要参考一下的。