第170章 新产品的诞生（2/2）

然后在工厂内进行组装，完成质量验证后，就可以包装好对外销售了。

也就是说，WS只是作为产品设计方，并负责成品的组装。零部件则全部靠成熟的市场化供应。就像某些电子产品供应商一样，只负责设计和研发，生产环节自然有下家接单。

软件开发是机械师和一家软件公司共同开发的，机械师制定编程框架，并参与编程，由软件公司具体细化；

飞行及控制元器件全部采用的亚联邦批量生产的成熟产品，质量过关而且价格便宜；

机器的塑料外壳和爆炸单元的炸药模块、所需要的钢珠，全部就近定制采购。

这种制造方法，将成本落在各种成熟的企业后，通过他们成熟的设计和生产能力，压缩成本且能够控制他们并不善于的品质要求。

这款无人机看似战争武器，但去掉火药模块，基本可以视作一款电子产品，而依托成熟且多元化的市场，开发一款电子产品的成本是极其低廉的。

因为初次合作需要算上开模和研发等费用，第一批次产品的总成本略高于张大卫的要求。但随着后续的合作深入，成本就会一降再降，甚至随着合作的深入，可以要求厂家为他们专门开发某种结构的元器件和零部件。

机械师甚至在考虑，是否可以将步枪上的一些外部零件，全部换成成熟的工程塑料材质，以减轻全冲压和车削结构步枪的重量。

一个新产品的诞生，哪怕是仿制，哪怕是利用AKM成熟可靠的原理和结构，仍有很多不可控的缺点存在。这需要市场的反馈，也正是产品升级的必要性。

这些事情已经全部交由凯文、机械师等专业的人士去干，他现在操心的是，拥有了两个机加工生产车间，和一条子弹生产线的野人机械厂，是否可以考虑再研发一些其它的新产品。

机械师的意思是那些有了几十年枪龄的经典轻重机枪，都可以拿来进行仿制，然后还是采用AKS-57的模式，老枪套新皮，以一个全新的产品打入市场。这些东西虽然无法打入联邦的采购渠道，但是在地发武装上很有市场。利用兽人兵工厂的剩余产能，在加上生产计划的调配，应该是一个非常不错的选择。

张大卫表示了认同，让他们在主流的轻重机枪上选择一两款，进行拉皮式的仿造升级。但和AKS-57不同的是，销往反叛军的轻重机枪，外观尽量还是采用原版仿制，只做一些功能性的拓展。张大卫会再想办法设计一个新的LOGO，只做黑市上的销售用，重新打造一个专门用于黑市销售的品牌。

同时技术组也要利用现有成熟的机构和原理，以仿制为基础，设计一款全外观到零部件，绝对算得上是一个全新的东西出来，一种可以挂着兽人机械厂的名号，对外正式销售的武器系统。

这种东西研发周期可能会很长，打入市场并且得到认可或许很难，但却并非完全没有可能或者没有市场市场，张大卫特有的雇佣兵渠道，对这类产品还是有一定的需求。

这东西卖一支就能赚一支的钱，而且张大卫从来不认为钱还分大小，只要能进入自己的口袋，一分都是爱。

而且这对工厂的技术储备也是有非常的重要意义，不但能够锻炼机械师的技术部门，还以作为兽人机械厂对外展示的招牌。

品牌的建立是需要过程的，这就是其中的一种方式。