第五一四章 贼不走空（2/2）
第二个介绍的是宜家。
1943年，英格瓦18岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家这一名字就是创始人名字的首写字母和他所在的农场以及村庄的第一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等——几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。
宜家第一则广告在当地报纸上。
随着生意的不断扩大，英格瓦.坎普拉德已无法应付大量的销售电话，他开始在当地报纸上刊登广告，并制作临时邮购目录册。通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。
宜家进入家具产品系列，这些家具由当地的生产商生产，通过这种办法，宜家的产品线得到扩充，也提升了产品满意度。
宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久，他便决定停止生产所有其他产品，集中力量生产低价格的家具，我们熟知的宜家从此诞生了。
宜家开始设计自己的家具有几方面的原因。但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。
来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。宜家不得不开始自己设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础。
自己设计的家具很有创意，功能得到改善，而且价格较低。后来，宜家早期的一位员工突发灵感，他们便开始在设计时考虑平板包装的问题。
平板包装进一步降低了价格。这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。
1958年，在阿姆霍特创建第一家宜家商场。这个拥有6700平方米建筑规模的商场，是当时斯堪的那维亚最大的家具展示厅。
在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场。这也是在瑞典以外开办的第一家商场。
1963年，顾问兼设计师MarianGrabinski设计了MTP书柜。这是一种既现代又经典的书柜，多年来引得众多厂家纷纷模仿。在生产这种书柜以及其他木制产品的过程中，宜家在20世纪50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。
截止1983年为止，宜家一共在欧洲开设七十四间商场，一共有六千多名员工。
此时的宜家已经在斯德哥尔摩股票交易孙上市，其创始家族坎普拉普手中持有超过35的股份，其余都散落在瑞典的股民手中。
总而言之，一家是一个很好的投资对象，但是却不是一个很好的收购对象。
但是如果李志文只想着投资的话，哪有太多太多的选择了，比宜家可以给李志文带来丰厚报酬的太多了。
第三个介绍是H&M
公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森的父亲皮耶尔。
当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。
皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。
虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格，提供流行与品质”，确实为公司的成功再打一剂强心针。
H&M把这种三合一的成功方程式，大量复制到其它的市场。
1982年，当皮尔森从父亲皮耶尔手中接下公司时，H&M当时还只有一百零五家分店，而且大部分都在瑞典。
而到1983年的现在，皮尔森已经带领着H&M进军德国，并且直接在德国开设了十家门店，此时的H&M正在进行高速发展。
李志文知道不能再让H&M起势了，不然真会闹到无法收购的地步。
所幸皮尔森为了进军德国，吸引了太多的资本进入H&M，此时的皮尔森只握有H&M27的股份，这成为了李志文下手的重要原因。
只要从股市上收购一部分H&M的股票，在找一些资本收购一些，那么这个公司就能归入李志文麾下。
李志文赶紧吩咐道：“霍兰克，立即让人从斯德哥尔摩股票交易所吸收H&M的股票，然后让人去先拿着资本谈，收购他们手中的股票，我要成为H&M的实际控股人。”
“是，老板！”霍兰克雷默说道。
霍兰克雷默觉得李志文太偏爱这些轻工业了，不是收购化妆品公司就是这种服装公司。
在霍兰克雷默看来完全没有太多作用，没有什么技术含量。
当然霍兰克雷默没有开口劝解，对于他来说，H&M其实也算一个不错的投资。
而李志文要收购H&M很大的原因来自H&M前世做的事，李志文想让这家公司闭嘴。
第四个介绍的是伊莱克斯。
1901年Lux有限公司在斯德哥尔摩成立，生产Lux牌灯，这是一种用于户外的煤油灯。此灯后来使用于世界各地的灯塔上。
1910年Elektromekaniska有限公司在斯德哥尔摩成立。
1912年，生产出第一台吸尘器，开始在瑞典销售。
1919年，Elektromekaniska有限公司与Lux有限公司合并后，成立伊莱克斯公司。
1925年伊莱克斯购买了Arctic冰箱公司，生产第一台吸收式冰箱，当时称为“D冰箱”。许多人发现“这个奇妙的箱子”解决了他们食物保鲜的难题。
1926年国外第一家生产真空吸尘器的工厂在柏林成立。
1928年伊莱克斯的资本增至10倍，由600万瑞典克朗增加到6000万克朗。世界各地的5家工厂、20家分公司、250个办事处的总销售额达7000万瑞典克朗。集团在伦敦股票市场上市。
1930年，生产出第一台壁橱式冰箱。这是一台适用于现代家庭居室的微型冰箱。
1940年，一种新产品——食品加工机投放市场，以后几年内此产品一直是热销产品。由于几个工厂因为二战而瘫痪，为了保障员工的就业，伊莱克斯集团重新考虑其生产组成，开始为瑞典的空军生产空气过滤器。