第508章 拼团严选的未来（1/2）

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顾明1句话点醒梦中人，让李明鹤瞬间明白了自己的身份，以至于他1下午都怒挺胸膛，看上去比薛佳还大。

这两口子，着实是长反了。

顾老板将目光移开，发现粗加工区隔壁有十2辆运输车已经处于启动状态，发动机引擎正在不断发出沉闷的咆哮，随着装配的完毕开始缓缓驶出。

“现在就开始出货了么？”

“是的顾总，大概今天下午3点到达目的地。”

“还挺壮观的……”

顾明环抱双臂，目光随着1辆又1辆运输车的离开而飘远。

其实这样的场面，李少爷从小就见过，并不觉得有什么，但结合顾明刚才所说的那些，他的奶挺的就更炸裂了。

这些东西将随着恒通货运的配送，经由拼团的渠道，进入到各个城市。

按照路径输入到拼团的合作商户手中，提供给拼团的消费者。

餐饮行业的实体门店对于供应链的依赖性是很严重的，签约了拼团供应链的商家，这辈子应该都离不开拼团了。

因为作为商户，他们或许可以选择更好的团购平台，但他们却找不到像拼团这样更加实惠的供应链。

拼团虽然确实是两头在赚，但在供货及抽成的相互协调之下，还是很良心的。

我供应赚你百分之十，平台抽成要你百分之十，其实1共也只有百分之2十。

但其他的供应商可能要你百分之十5，你还要给别的团购平台百分之十。

所以，拼团的平台加自家的渠道，在这方面会让商家节省百分之5的利润空间，傻子才不选。

而随着签约商户越来越多，他们的数据统计也会越来越准。

每个城市1个月消耗多少猪牛羊鱼……都有数据可考，反馈到采购部那边，就成为了采购依据。

这个数据可以保证不会出现库存太多，存量超标的情况，最大情况地保证货仓的运转和使用效率，也减少了货品滞销的风险。

所以，有钱人为什么越有钱？就是因为资源整合的能力。

其实除了1些创新性行业之外，大部分5花8门的行业都是这么做的，没有什么太高的技术含量。

“少爷别挺了，已经够大了，跟我去下1個仓储区看1下。”

“哦哦。”

李明鹤跟着顾明，迅速来到了下1个区域：“拼团严选，这个我知道，你们平台的那个正品商城嘛。”

顾明点点头，进入仓库内部转了1圈。

拼团的严选渠道是整个拼团平台唯1的自营渠道，涉及到的门类很多，电子产品、家电百货到0食饮料，琳琅满目。

这些被采购来的东西，会恒通货运运输到各个城市的物流仓库当中，1旦有人在拼团下单，订单生成后，商品就会进入待出库名单。

从仓库到购买人手中，最快也许能实现到半日达。

为什么？

因为他们的货品会随着供应链的运输，被分配到各个城市货仓。

然后由负责社区团购的人交接运输，抵达各个衔接。

所以，拼团严选其实是最能威胁到电商平台的1个产品。

就像淘宝吧，没有自建物流，配送速度真的稀烂。

而在配送速度上能和拼团掰腕子的，也就只有自建了物流的京冬。

在物流渠道的建设上，顾明其实用的就是京冬的思路，不过拼团的供应链目前只针对4大1线城市，实现全国配送不现实，所以拼团严选做的不大。

另外，顾明也1直都没打算把拼团严选往大了做。

其原因有两个。

第1，拼团严选的出现是为了让消费者相信拼团的信用，做好严格的品控，避免假货，让拼团的名字与高质量正品关联起来。

所以，它的形象意义，要远大于盈利。

第2，顾明如果现在就把拼团严选做大，就相当于和阿里与京冬宣战，有点不太明智。

所以，拼团严选现在是什么模式？

是绝对保证正品，维持口碑及形象，配送速度高于淘宝，但价格远不如淘宝和京冬低，商品种类也不如淘宝和京冬丰富。

目前的上海有1个专门的拼团严选事业群，主管是刚被他从深圳调过来的关深。

关深对顾明1直按住拼团严选，不允许继续发展的行为就不是很理解。

因为他们完全可以做大1些，甚至能独立出1个商城。

但顾明1直没有批准，搞得她还挺郁闷的。

尤其是在今年上半年的时候，小米科技的销售部经理还专门打电话给了关深，希望能和拼团严选谈1下合作。

小米手机本年度发售了第1部新机，供货量很少，引起了哄抢现象，被媒体痛批是在搞饥饿营销。