第二卷：行业大鳄 第一百二十二章：第二课（2/2）

“行，最近确实要开启融资，大概十亿，出让百分之十的股份，为明年IPO做准备。”王怀男没有绕圈子，直接说道。

“可以，宝宝书值这个价。”何志伟考虑了一下说道。

“除了资金，宜居集团可以给我们带来什么？”王怀男问道。

“第一，流量入口，宜居拥有五亿的用户。第二，广告。第三，变现。”何志伟思索了一下说道。

“成交。”王怀男伸出手说道。

“成交。”何志伟伸出手，跟王怀男一阵摇晃。

罗阵雨现在已经有些麻木了，虽然这件事上面表面上跟自己没有什么关系，但是王怀男最终还是要表示的，不管是直接的方式还是间接的方式。

这都是规则，大家都不必多说。

而拥有百分之十的股份，宜居集团也将位列宝宝书的第四大股东，对于何志伟来说，投资都是长期投资，不准备搞财务投资。

很快，到了九点钟，第二课也正式的开始了。

马老师进到教室里面，说道：“今天是第二课，相信这一段时间大家也将上节课的内容消化了，其实大家做企业到现在，真正需要学习的并不是专业的知识，大家需要学习的应该是战略的制定，人才的引进，制度的建立。”

“企业怎么做，这是很关键的，我们现在请一位同学来说一说。”马老师刚好点了何志伟。“你说一说未来公司准备怎么发展，核心的竞争力是什么？”

何志伟也很希望看一看自己的方向是否正确，站起来说道：“感谢马老师给我这样的一个机会，宜居集团从成立第一天开始，就确立了一个战略那就是并购。”

“对于并购，大家可能很多人都不看好，但是对于我来说，能够快速的将企业规模做起来，我能够想到的只有并购。”

“我们宜居最早进入中介代理行业，这个行业需要的是更多的人员，更多的门店，如果我们自己慢慢的培养人才的话，那么周期就会很长，所以我们从第一家门店到十家门店只用了一个月，到一百家门店只用了半年

的时间。”

“但是我们收购之后的门店并不会让他自己成熟，对于每一个门店的人员我们都会进行一周左右的培训，合格的加入新公司，不合同不符合企业文化的辞退，我们通过这样的一个方式半年的时间就做到了中州市的第一名，一年的时间做到了中原省的第一名，两年多的时间我们已经做到线上线下结合，涉及十几个省份的业务。”

“我说完了，希望得到马老师的指正。”

马老师听后说道：“依靠并购是并购不来核心竞争力的，并购之后的事情才是关键，要把无数的企业的思想统一起来，这很困难。但是正如刚才这位同学所说，现在很多行业都已经有企业在耕耘，如果有充沛的现金流，并购确实是快速做大的一个方式，但是现金流一定是非常重要的。这一点你们要关注到。”

“好的，谢谢马老师。”何志伟说道。

马老师不亏是大佬，对于企业的问题一点便是核心，当然对于其他的企业来说钱是一个大问题，还有就是文化的统一这很关键。

很多企业收购之后，反而更加的差劲，这就是文化上面出了问题。

宜居集团最大的优势就是通过宜居集团作为主体，下面诸多公司为平行公司，这种扁平化的管理模式，可以让何志伟最清楚的了解企业的情况。

马老师讲课还在继续，“一个企业的文化是非常重要的，就是你们做的事情是一个什么样的使命，如果你们的企业仅仅是为了赚钱，那么你的客户、员工最终会远离你。而一个企业的文化，跟创始人有很大的关系，而一个企业的文化不仅仅是老板清楚，还要让管理层清楚，让每一个员工都清楚。”

“只有大家都清楚我们要做的是什么事，这个企业才能劲往一处使，才会有战斗力。”

接下来的几天，我们请到的有足球教练，有军人，我们要培养的是企业家，那么你就要有大局观，你要清楚战略的问题。

一节课下来，何志伟也是觉得收获颇丰，过去自己做企业，除了系统的逆天能力之外，就是靠的小心谨慎。

而马老师的课，却是让何志伟有一种醍醐灌顶的感觉，让何志伟清楚未来企业应该如何去做。

课后则是提问时间，“请问马老师，国际化的问题您怎么看待？”

“我觉得你首先要把国内的事情做好，如果你发现国内的事情已经做的足够好了，然后再去进行国际化，不要花费了大量的时间在国际化上面，结果国内的市场丢掉了。”马老师回答道。

“马老师，对于现在国际上日渐紧张的局势，对于我们来说是否有影响？”一个学员提问道。

“影响肯定有，但是对多数人来说并不很大，不欢迎我们的国家很多，但是还有很多欢迎我们的国家。我们要做的事情就是练好内功，随时做好准备就可以了。”马老师说道。

何志伟也抢到了一个提问权，“马老师，请问对于现在的共享单车大战，您怎么看？”