第一百八十一章 和漫威影业的口水仗（1/2）

略更网 www.luegeng.com，最快更新我的电影年代最新章节！

第182章 和漫威影业的口水仗

因为碧昂丝中场演出用了大量的闪灯效果，导致下半场比赛一度陷入电力中段的窘境，成为本次超级碗的一桩笑谈。

停电事故让比赛中断了36分钟，在经历了停电事件后旧金山49人队下半场疯狂反扑，一度把差距缩小到只有2分。

但他们还是功亏一篑，乌鸦队以34比31险胜夺取超级碗。乌鸦队四分卫弗拉科当选mVp，雷神雷·刘易斯生涯第二次夺取超级碗。

但对不关心超级碗比赛的影迷来说，最重要的环节无疑就是在超级碗放出了暑期档商业大片的预告片。

这些三十秒的预告片，顺着太平洋的暖流，一路流向太平洋对岸的中国。

章昊在美国忙活了大半年的成果，终于要到了见分晓的时候。

企鹅视频，爱奇艺，优酷，b站等视频平台，视频分享网站都可以看到最新的好莱坞电影预告片。

其中最受关注，点击量最高的无疑就是《蝙蝠侠：开战时刻》，网络上网友议论纷纷，影迷黑子继续战斗。

媒体也没闲着，纷纷发表各种博人眼球的报道，真真假假的报道让人分不清。

“《蝙蝠侠：开战时刻》首爆预告，受到舆论影响，影片前景堪忧。”

“好莱坞知情人士坦言，《蝙蝠侠：开战时刻》恐面临无法在北美上映的窘境。”

“大剪刀最新引进的片单，《蝙蝠侠：开战时刻》和《钢铁侠3》都已经确定引进，预计五月上映。”

“刚出国发展就回来？华语电影导演距离世界级导演还有一定差距。”

和预想中章昊出去发展，然后中国舆论界普遍支持的想法不同。在超级碗上放出预告片之后，对章昊和影片的质疑声不减反增。

造成这种现象的原因是多方面的，除了一些人幕后推动之外，还受到了北美舆论界的影响。

最重要的原因，其实是这个时期的中国网友普遍自信心不足，总认为自己和国外水平差距很大。

网上很多鼓吹这种的，某某某技术，我们和人家的技术差距五十年，某某某思想制度，我们不如人家等等言论经常都能见到。

在文化娱乐界，这种情况更严重，要知道现在好莱坞电影可是受到热切的追捧，其受追捧的程度是后来的人们无法想象的。

尤其是随着《泰囧》成为第一部破十亿的国产电影，可以预见的电影市场黄金年代即将到来，未来影片破十亿都是稀松平常的事情。

而好莱坞魔法还没消退的时候，一直就是内地电影市场的主流，好莱坞各大巨头从内地电影市场赚得了大量的钞票。

但再过个十多年，这种情况急转直下，比如《银河护卫队3》。

这部漫威大片如果放在2014年或者2015年上映，票房妥妥十亿级别的。但是在2023年，影片票房基本拿不到十亿了，最终也就七八亿票房的样子。

造成如此明显的反差现象，除了好莱坞玩所谓的正确玩得有点脱节之外，就是与自信心不断崛起有关。

在2023年，内地电影影史票房排行榜前十里，只有一部好莱坞电影，《复仇者联盟4：终局之战》。

其他的全是国产电影，也说明内地市场不断崛起，和观众意识的不断觉醒中。

只是，就算单一市场再厉害，和全球化的好莱坞体量还是无法做对比。

所以章昊重生以来一直思考一个问题，趁着现在隔阂还没那么严重，先走向世界。

等到将来，其他华语电影走不出来，但他章昊能走出来，也算一份成绩。

要挣，就挣全世界的钱。

老是窝在内地市场这块窝里横，和流量明星流量电影这些臭鱼烂虾搅和在一起，感觉不是很好。

不理这些怀疑质疑的目光，在首版三十秒预告片放出之后，章昊甚至都没回去过年，继续留在北美工作。

在中国农历新年过后，西方情人节的时候，《蝙蝠侠：开战时刻》跟随着《钢铁侠3》的脚步，放出了两分三十秒的预告片。

这次的预告片内容就多了一些，把影片的精彩镜头做了一个展示。加上章昊凌厉的镜头画面风格，让不少影迷意识到，这不是一部模仿漫威的超级英雄电影。

迪士尼最近很烦恼，《钢铁侠3》上映在即，本来按照罗伯特·艾格的意思，用《钢铁侠3》把《蝙蝠侠：开战时刻》给埋葬了。

让托尼·斯塔克给布鲁斯·韦恩举行葬礼，正式让dc去世。

但是华纳影业的宣传策略很聪明，就是碰瓷《钢铁侠3》。

与此同时，一直不出面回应的影片导演章昊和主演克里斯蒂安·贝尔，加里·奥德曼，艾梅伯·希尔德等开始按照华纳影业的安排，接受华纳旗下媒体的采访。

“这是一部不同于漫威式超级英雄电影的影片，我敢保证没有人看到这样风格的影片。”面对洛杉矶时报的采访，章昊这样说道。

“为什么这样说？”记者按照之前的安排，继续追问。

章昊解释道：“其实我们看过，漫威电影，是一个幼稚化，低龄化的全年龄阶段的作品。

相比之下，这部蝙蝠侠电影更像一部电影，制作完全遵循了电影制作的基本理念，让观众切身体会到这不是蝙蝠侠的故事，而是会真实发生的故事。

整部影片是按照现实主义风格来制作的，我尽量剔除了影片的漫画元素，使得影片看起来更像是一部警匪片。”

章昊的潜台词，甚至都不称呼漫威作品是电影，暗戳戳指责漫威违背了电影制作的基本理念。