十一 曼谷之雨 3、另一个印度人（2/2）

印度这个小伙子不错，能力够，自信有，也喜欢研究电子产品，工资可以再压一压；女士就算了，年龄大，干劲不足，且换工作勤，性格应该不会太好相处。

虽然他觉得那个女士能力略高一些，但现在华威在本地还是初创团队，如果有不如意的地方，确实不敢保证人员的稳定性。

而对印度小伙子的印象好，是他比较坦诚，明确说了自己的泰语没有泰国人熟练，但是能听说，读写略逊色些。

韩奇目前急缺是专业的mKt人才，语言是其中一个因素，但应该不是决定因素。又聊了聊工资的事，他接受了。于是，约定，下周过来办手续上班。

对了，这个印度人也叫Arun。时间线似乎发生了交叠，虽然印尼的Arun和印度的Arun不是一个风格，但对韩奇来说，又想起了半年前的混乱时光。

好在，目前泰国的业务算是蒸蒸日上，正是好的时候。

Arun的优点是主动性比较强，印度后裔本质上还是印度人，虽然他们的国籍已经改为了泰国，但是骨子里还是印度人。于是，一些脾气秉性上，并没有学到东南亚人的懒惰和得过且过，反而有一种发展中国家身上的冲劲。

“多谢你和安哥，给我这个机会，我一定不会让你们失望。”

“好啊，你把事情做好，就是最好的交待——当然，我相信你也不会做差。”

他跟之前在越南见过的年轻人一样，有一种未来我创造的主动性。

Arun每天骑着他的小摩托上班，从家到办公室要骑将近一个小时；他平时穿一身衬衫、西裤，梳着正式的上班发型，待人接物也带着一丝刻板——似乎是在模仿英国人。

后来，有次私下聊天，Arun告诉韩奇，他很羡慕中国人，年纪轻轻就可以到国外，当一个部门的负责人；不像他，印度本身没什么大公司，回去的话没有发展；而在泰国，他们始终是外国人，却又没有其他外国人的待遇，里外不讨好。

当时，韩奇忘了告诉他，在硅谷和东南亚，很多公司的cEo或其他o都是印度人，印度人很适合当执行官，他们总是很善于做创始人之外的执行者。

当然，在工作执行这块，Arun还是出了不少力，至少，他执行起来不打折扣，也不会讨价还价。