第111章向省首富迈进（1/2）

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商健的声音，再次荡漾在会议室空中，众领导刚从40亿元的话中醒悟过来。

这一次再看商健，眼光都不一样了。

如果以前，大家只当他是一个普通的亿万富翁。

而如今，那得是百亿富翁，地位如同于前十几名。

在去年，排名第11名的阿里马粑粑，个人财富就是214亿元，但让他个人拿出四十亿元，有么？

肯定没有。

资产是一回事，现金又是另外一回事。

桂省明面上的省首富，是做食品的一对夫妇，总资产就是56亿元而已，排到全国富豪榜136亿元。

从民营企业来说，众人已经把商健当成省首富了。

只是说，发展太迅速，人脉关系和资源底蕴差了许多。

但他们相信，过不了多久，那些老牌富豪，是比不上一两年后的商健的。

站在幕布前的商健，放在杯子，然后继续述说：“大家关注的盈利点，我先说下我旗下的水煮天下火锅店造血功能，也是关系到农庄的盈利情况。

目前，我们在桂城一共开有十家水煮天下火锅直营店，月营收五千万元，大部分食材采用阳光农牧公司蔬菜基地的食材，没有打农药、全生态绿色食材，已经在市民当中拥有良好的口碑。

未来一年，我们将扩张到五十家水煮天下火锅直营店，计划在D莞建造更大规模的蔬菜基地，满足周边火锅店的食材需求。

所以，我们种植、养殖的产品，不缺少销售渠道，而是供不应求。

如果农庄消耗不完，还有火锅店和其它渠道消耗。

这几千亩果林、蔬菜、淡水渔业产品，只是向农庄提供食材，满足旅客采摘和购买需求。

不过，我们不与种植果蔬的农民竞争，只是满足自我需求，不做低端产业。当时机成熟时，冲击进口果蔬，甚至出口，为国家创收。

农庄的产品不缺销售渠道，就算没有水煮天下餐饮公司提供的资金，也能保证农庄运营下去。”

众领导点头，如果真不缺少渠道，至少能保证生态农庄正常运营。

商健接着说：“至于农庄本身如何盈利，这个与我们的产品定位有关，绿色、无公害；

人群定位，毕竟是景区游乐点，面向中高低端人群。

农庄将以美食、采摘水果为主，娱乐和购物为辅。

大棚式种植，再加上我们先进的种植技术和先进设施，保证一年四季水果不缺。

吃，就是我们的核心卖点；

玩，只是辅助而已，毕竟娱乐景点只是一次性消费。

而饮食，却是快速消费品，日常需求，只要东西好，形成好的口碑，就不怕没有食客来消费。我们水煮天下火锅店，顾客等待一两个小时排号，都是正常现象，也证明了这一点，只要东西好，就愿意等，也愿意来。

桂城有常驻人口七百万人，最近的城区离农庄40公里，车程半个小时。

美味且独特的美食，有适合普通民众的价格，也有高端食材，满足高端食客，都值得来一趟。

所以，我们打算建造全国最出色的食材之地，美食之地，形成口碑，吸引全国食客，拉动当地经济。”