第223章 美国战略（1/2）

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（真是感冒了，昏昏沉沉的。不过还能够坚持一下，想想不能有断更的记录。）

......

陈林其实在复制国内的成功模式，加入快乐大本营积累包括金钱和关系在内的原始资本，然后开公司。在美国同样如此，以《美国好声音》积累金钱和人脉，只不过美国可以私人办电视台，所以在美国的核心事业就是星空电视台。

他目的是要建立一个以星空电视台，融合奔腾（美国）和奔腾-谷哥的网络资源打造一个星空娱乐集团。

他的计划蓝图中星空电视台要打造以旅游、美食、综艺节目、电视剧场、游戏、体育六大类节目为主体的娱乐机构。

原本陈林计划还想和凤凰卫视、谷歌合作搞一个类似n一样的新闻机构，但一想还是放弃了，首先新闻不是他的特长，而且美国新闻媒体强者太多不一定搞的出什么名堂。而旅游、美食的市场很大，而且中国地大物博旅游资源丰富，同时美国也喜欢中国的美食，到时候还可以《两天一夜》整合进来，搞一个中、韩、美三地的《两天一夜》。

在娱乐方面，综艺节目和电视剧是玉皇集团的强项，主打美剧，同时看时机也开辟一个时间段放中国优秀的国产剧。

陈林脑袋中有一大堆的美剧，这个电视剧版块他也有信心打出一片天。

体育和游戏方面除自己旗下的奔腾、谷歌外肯定还要引入几家有实力的战略伙伴。

以上就是陈林制定的美国战略，不过这个战略还有一块短板要补齐，那就是星空电视台虽然不缺优质的内容，但是缺乏信息传输能力，即没有自己的电视网络，现在光靠租赁只能是短期的战略。

在国内一直是缺乏优质的内容，所以有“内容为王”的说法，但在美国这种局面在悄悄改变。

从2001年新闻集团斥资225亿美元宣布收购美国最大的卫星电视服务提供商directv开始，传媒巨头之间的打响了并购战，这一年康卡斯特、时代华纳等大鳄也加入了这一场并购盛宴。

这些巨头发起圈地运动开始美国的电视传媒领域局面发生改变，仅拥有高质量的娱乐内容已经远远不够了，信息的传输变得尤为重要，多少年来“内容第一重要”是一句传颂不休的名言，然而这些巨头的并购交易都与如何把好的节目传送到用户家中有关。

信息传输能力成了传媒业中的王牌，娱乐内容本身已退居其次。

毫无疑问未来的传媒业只会属于那些具有进入美国各个家庭的传输能力的公司。10年后康科斯特、时代华纳和新闻集团联合起来可以占领美国超过三分之一的家庭。

观众越多，对市场越有吸引力，推出新频道也更毫不费力。如果你只是一家做生活或历史专题的小频道，小电视台，现在就必须开始考虑你的未来。你需要一家大公司来保证收视率。

留给陈林的星空电视台的时间只有3-5年，也就是在这段时间你没有自己的传输能力未来要么被三巨头收购，要么被三巨头**。