第182章 高昂的营销费(1/2)

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随着全球造车企业越来越多,汽车市场竞争越来越激烈。

为了在这一市场脱颖而出,车企的压力可想而知。

不仅汽车质量要过硬,而且还要花大价钱为车型打广告做推广。

以至于未来许多车企都变成了人民币玩家。

就拿2019年全球汽车营销花费来举例。

2019年大众汽车营销耗资1000多亿,平摊在每台车上,广告费用高达两万多。

高的吓人!

这也可能是大众卖的贵的原因。

如果说大众营销花上千亿,是因为旗下汽车品牌众多,不得为之。

那么,雪铁龙集团营销花费近500亿,就让人非常吃惊了。

毕竟法系在国内卖的不是很好,表现不尽人意。

“充值”这么多钱,简直是血亏。

与大众一样,拖油塔旗下的汽车品牌也很多。

但拖油塔就不是一个“人民币玩家”,平均每台车的广告成本也只有1000多。

然而,2019年特斯拉的营销费用才一亿多,平均下来每台车才500块。

简直让人大跌眼镜。

相反,国内的车企营销费用疯狂暴涨。

极力,常城,碧雅迪这三家国产汽车自主品牌,这一年的营销费用都没低于30亿。

杨浩当时看到这个数字,整个人也是目瞪口呆。

国产自主品牌太有钱,太任性了!

营销成本占比太高了啊!

传统车企制造商每台车的平均支出是3000多,占汽车成本的2%-3%。

国产车花这么多钱,不如投入到汽车的研发当中去,说不定整车工艺都会提升一大截。

与传统车企截然相反。

特斯拉在广告方面投入十分吝啬,广告费用低至几乎可以忽略不计。

当然,mask本人也是硅谷的名人,很有话题性,每次都要发表惊人言论,引起公众关注。

平时为了给特斯拉打响名气,mask也是拼命三郎,曾经半年上了47次热搜。

杨浩当然没有mask的人格魅力,这一点他还是有自知之明。

特斯拉的营销策略,鲲鹏汽车也不能完全照搬,但底层逻辑还是能够借鉴的。

特斯拉的核心营销总结起来四个方面:技术即代言,服务即品牌,口碑即传播,产品即广告。

鲲鹏汽车推广共享汽车和网约车正好吻合大口碑即传播,产品即广告的精髓。

以上也不属于杨浩的首创,未来许多车企都会这样干。

可以说,国内能叫得上名的汽车都有自己的网约车平台。

例如,曹操出行,首汽出行,t3出行。

曹操出行的后面是极力汽车,首汽后面是首都汽车,而t3出行后面则站的是一汽,常春,常安三大央企主机厂。

想过没有?

这些汽车厂进军网约车平台的深层次逻辑是什么?

其实说出来也很简单粗暴。

哪款车上市后反响不如预期,可以在网约车平台实现销量。

甚至还可以将大部分积压的汽车销售到旗下的网约车平台,能够短时间内有效拉动销量。

网约车司机每天都在讨论,流水多少,单价多少。

他们从没想过,你想靠网约车挣钱的时候,网约车平台幕后的汽车厂家既可以卖车,又可以抽成。

他们才不会关心网约车司机跑多少流水,他们只会关心汽车销量怎么样。

前面都有人打样,杨浩照抄就行。

心念于此!

杨浩放下了报表,吩咐道:“聂经理,共享汽车不要放松投入,一万辆车不够还可以继续加码。”

聂国佐:“一万台车应该够了吧,毕竟首都地盘还没有江州大,人口也不过2000多万。”

聂国佐显然小看了京都人民对共享汽车的需求。

据杨浩了解,由于京都限购政策影响,申请摇号买车排队的人都有几十万。

随着京都交通堵塞问题日益严重,有驾照无车开的人越来越多。

另一方面,京都停车难以及停车成本越来越高,共享汽车就能很好的解决这个问题。

当前国内汽车发展情况简单归纳起来就是一二线城市有钱买不了车,而三四线城市没钱买车。

………

随着时间的推移,京都周围共享汽车越来越多,几乎随处可见。

这可让不少车企都大跌眼镜。

毕竟京都是政治文化中心,是全国人民聚焦的焦点。

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p;   不起眼的一件小事都要放大了看,更不用说共享汽车在京都大张旗鼓开张。

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